民營金控、銀行整併腳步積極，公股銀行面臨競爭壓力加劇，截至 2025年上半年底，八大公股銀總存款市占率為44.77％，較2024年同 期下滑1.38個百分點。公股銀主管指出，台灣銀行家數過多（overb anking）現象已久，客戶重疊度高，民民併後固然可擴大營運規模， 但整體綜效仍有待觀察；面對市場挑戰，公股銀也調整策略因應。

　　臺灣銀行祭出三大因應策略，第一，持續提供新台幣、外幣優利存 款專案，以爭攬存款，並視市場利率趨勢、資金狀況及專案辦理情形 適時調整專案內容；第二，拓展數位存款及薪轉戶業務，規劃建置數 位存款及薪轉戶優惠利率方案系統，結合數位存款與薪轉相關優惠， 拓展行銷利基，並可差異化設計帳戶利率，創造有利爭攬客戶存款的 彈性與空間；第三為修訂考核機制，以明確業務重點方向，為因應各 項法定比率需要，調增活期性存款月底餘額計分權重，並對重點業務 提供額外加分，以正向鼓勵營業單位積極爭攬業務。

　　兆豐銀行指出，兼顧收益與風險的前提下，將持續運用外匯業務優 勢服務客戶，適時推出存款專案，維繫並開拓客戶與存款量，以維持 存款市占率及競爭力。

　　合庫銀行表示，面對民營銀行合併，目前合庫仍具有分布全台各地 實體通路優勢，可提供客戶完善金融服務，未來將持續藉由滾動調整 行內業務評核方式及進行各項激勵措施，引導分行全力拉升新台幣活 存及短天期定存營運量。

　　土地銀行也提到，除運用業績考核及獎勵措施等機制，提升營業單 位吸收存款誘因及動能外，亦提升數位能力，精進個人行動網銀與企 業網銀，加深客戶的黏著度，以維持存款市占率。