美廉社母公司三商家購23日董事會決議，以現金1.25億元自豐群投資控股與來來百貨手中買下來來超商（OK 超商）100%普通股及相關智慧財產權，消息震撼零售市場。若以OK對外說法「仍有700多家門市」推估，等於每家店取得成本不到20萬元，低價併購引發市場三大疑問。

外界第一個疑問是OK超商為何僅以1.25億元出售。對此，業界分析，OK過去疫情期間大量承接蝦皮包裹店取，為了騰出空間，許多店面撤掉部分貨架，商品結構受壓縮；另一項關鍵，OK官方維持「700多家門市」的說法，但據悉，該數字包含OK EXPRESS等微型店型，以寄收包裹為主，與一般便利商店的銷售結構差異大。

第二個疑問，是三商家購為何在競爭極度激烈的超商市場買下 OK。業界人士分析，美廉社雖為小型超市，但能處理的代收代付項目遠少於超商，也缺乏鮮食等高毛利商品線，OK可以補足這塊板塊。其次，三商家購旗下美廉社加上OK對外宣稱的店數（含微型店），家數將瞬間翻倍，對其零售版圖具有立即性擴張效果。

此外，國內近年大型通路併購不斷，包括統一買下家樂福、全聯收購大潤發，市場集中度快速提升，若三商家購不擴張，很容易在整併潮中被邊緣化。因此，低價收購OK不僅成本低，也是美廉社跨入超商市場的捷徑，等同用1.25億元買下一張「超商入場券」。

至於豐群集團為何選擇在此時出售。據悉，豐群集團起家於三陽工業，後來跨足水產、零售與食品，是全球最大的鮪魚供應商之一，也曾經營過來來百貨、萬客隆等。較知名的則有OK超商、喜年來等品牌，OK過去主要由集團創辦人張國安的次子張宏碩主導，近年則已交由第三代負責。然而，第三代對超商事業興趣不高，再加上過去幾年市場競爭加劇、疫情後人事與租金成本持續攀升，經營壓力日增，為維持成本，部分門市不得不縮編或關閉。