般若科技1月底舉辦感恩茶會，歡慶新廠房的落成。創辦人林允進引領般若、大古鐵壺（Taku）與大方船舶等三大事業體，透過數位轉型與傳承計畫，延續從鄉下起家的創業精神並推廣至國際舞台。

新廠房位於臺中工業區，總建坪數達6,500坪，設有7層樓（含一層地下停車場），走過此地的每一位民眾，初見時甚至以為這是一家高科技廠房，一經詢問才得知這是般若集團廠房。此新廠房的設計融合現代美感與功能性，反映出企業的創新精神及對品質的承諾，成為推動未來業務發展的重要樞紐。

成立於1986年的般若科技，以精密鑄造螺旋槳聞名全球，今年邁入第40年。回顧創業歷程，林允進與妻子白手起家，初期資源有限，但憑藉勤奮與堅韌逐步建立事業基礎。然而創業之路並非一路順遂，1990年代末期公司曾遭遇大型客戶抽單，資金壓力沉重，歷經長達3年的艱困時期。這段經驗讓林允進更加堅信，唯有誠信與技術研發，才能讓企業長久立足。

根留台灣

重資打造全球總部

這份堅持也在近年通過市場再次驗證。曾有一家在美國擁有20個據點的大型客戶，轉向中國廠商並嘗試複製般若設計與專利，但由於品質不穩定、退貨率高，最終造成重大損失。

2025年底，該客戶重新回到台灣，希望恢復與般若科技合作。面對過去的背叛與專利問題，林允進並未選擇訴諸法律，而是在會談中以和為貴，感謝對方過去的合作。這樣的企業胸襟因此換來數百萬美元的大型訂單，也成為公司歷史上重要的一筆合作案，為未來營運奠定穩固基礎。

儘管外界對地緣政治與產業外移有所疑慮，林允進仍堅持根留台灣，投入10餘億元在台中興建新廠，作為集團全球營運總部。他認為，台灣擁有成熟的產業聚落與優秀人才，是企業持續創新的重要基地。

新廠融合般若螺旋槳、大古鐵壺及大方船舶的展示空間，以「工廠直營」模式，提供寬敞停車及舒適的咖啡環境，讓消費者親自體驗產品魅力。利用美景做社群拍攝，透過網路流量引導，線上行銷與線下體驗無縫結合。

除了本業螺旋槳之外，因林允進對妻子健康的關心，希望透過鑄造技術開發能改善現代人缺鐵問題的產品，讓他成功打造跨界品牌「大古鐵壺」。

創立12年來，大古鐵壺結合精密鑄造技術與養生理念，逐漸在市場建立口碑。林允進認為，大古鐵壺不單只是產品，更是承載推廣健康飲水觀念與生活升級的實踐。

目前，大古鐵壺正加速布局全球市場，積極參加芝加哥、法蘭克福與約翰尼斯堡等國際大展。林允進更計畫走向網路行銷，主導品牌的數位轉型與行銷革新，結合YouTube、Instagram等社群平台行銷。

他希望傳遞的不僅是產品，更是他多年來的勵志文章與人生經驗，鼓勵正在創業或處於辛苦階段的年輕人，開創一個有價值的人生。

家人文化

扶持後進循環善念

般若科技最令人稱道的，是其深厚的「家人文化」，約有300多位員工，流動率低，公司內常見到全家族共同服務的景緻，例如有員工家族的三兄弟、妯娌及下一代，合計6人在公司任職，是名副其實的幸福企業。

林允進感念留日時期獲日本政府與扶輪社米山獎學金資助，事業有成後透過臺灣米山獎學金與教育基金會長期資助台日學子。甚至有學生在畢業後感念這份恩情，選擇進入般若科技服務，他強調「無條件的愛」，並勉勵受助者未來回饋社會、扶持後進，讓善的循環持續傳承。

展望未來，般若集團正邁向多元化的新階段。除了穩坐全球螺旋槳龍頭，大方船舶正積極在興達港發展休閒觀光船舶，研發製造6米至9米不等的輕型快艇，將與台灣近海觀光結合，將集團的觸角從零件製造延伸至終端休閒產業。

正如林允進所言，企業的發展不只是數字的增長，更是在這片土地上，用技術與愛鑄就一段不凡的人生傳承。