13家上市金控2月獲利於13日全數出爐。雖有農曆春節、228連假影響，單月仍大賺699.42億元，累計前二月獲利達1,446.99億元，超越史上同期最高、2021年前二月1,303.02億元。金融業者說，這段期間國際金融市場火熱，加上銀行、證券、保險子公司成長動能旺盛，為創下史上同期獲利紀錄的原因。

　　從個別金控業者的表現來看，富邦金成績搶眼，2月稅後純益205. 7億元，創歷年同月新高，年增率達40％，累計前二月稅後純益306. 9億元，年增2.3％，每股稅後純益（EPS）為2.19元，搶下2月單月、累計前二月及EPS三冠王寶座。

　　富邦金表示，今年起適用IFRS 17，若加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，富邦金2月調整後獲利285.4 億元，前二月調整後獲利483.0億元、每股獲利為3.45元。

　　子公司獲利來看，台北富邦銀行、富邦證券均創歷年同月及累計同期歷史新高，富邦人壽亦創下歷年同月次高、調整後獲利創新高，富邦產險則繳出創歷年同月新高、前二月歷史同期次高的成績單。

　　台新新光金2月稅後純益61.6億元，換算年增達206％，前二月稅後純益149.9億元，年增更高達316％，每股稅後純益（EPS）為0.59元，創歷史新高。旗下新光人壽2月稅後純益31.4億元，前二月達84.6 億元，主要是受惠CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注；台新銀行2月稅後純益18億元，累計稅後純益為41.2億元，較去年同期增加28％，續創歷年同期新高。

　　公股金控中，合庫金2月稅後純益18.69億元、年增30.33％，累計前二月稅後純益38.57億元，創歷史新高紀錄，每股稅後純益（EPS）為0.23元，其中合庫銀行前二月稅後純益32.17億元，年增5.2％。第一金方面，2月稅後純益25.24億元，累計前二月稅後純益55.32億元，年增11.8％，每股稅後純益（EPS）為0.38元。核心子公司第一銀行累計前二月稅後純益為48.81億元，年增8.2％。

五大壽險公司2月獲利出爐。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽和凱基人壽合計2月稅後純益302.04億元，較去年同期翻倍成長，今年前二月累計稅後純益534.46億元，年成長62.6%，創近四年新高。

五大壽險主要受惠於接軌IFRS 17後，可使用累積的CSM（合約服務邊際）餘額攤銷，以及經常性收益挹注，與2月美債殖利率下跌、股市創高帶來債券和基金評價利益。

觀察五大壽險公司2月稅後純益表現，國壽80億元，年增155.6%；富壽142.4億元，年增49.8%；新壽31.4億元，與去年同期相比由虧轉盈；台壽31.96億元，年增580%；凱壽16.28億元，年減38.8%。

前二月累計稅後純益，國壽166.5億元，年增32.5%；富壽170.5億元，年減6.2%；新壽84.6億元，由虧轉盈；台壽72.07億元，年增145.9%；凱壽40.79億元，年減18.4%。

五大壽險今年接軌IFRS 17，帶動獲利年增率大增。壽險高層指出，接軌IFRS 17後，保單採收益和費用攤提，減少一次性費用支出。

其次，適用IFRS 17須進行資產調整，資產和負債得以匹配，除了OCI項下的股票處分無法計入獲利，其餘透過損益按公允價值衡量（FVTPL）項下的投資標的如基金等隨市場評價調整。今年2月美債殖利率下滑及投資市場熱絡影響，基金市價上揚，進而挹注獲利。

富邦金昨（12）日公告接軌新制後，對富邦金、富邦人壽、富邦產險的影響，以及調整後淨值，法人估算，調整後，富邦金淨值約1.23兆元、富邦人壽也可達8,400至8,500億元，富邦金昨日董事會並通過今年上限15億股募資計畫，可能辦理國內現金增資發行普通股或特別股等。

富邦金今年起適用IFRS 17，於1月1日初次適用日並進行金融資產重新指定後，對富邦金及子公司富邦人壽、富邦產險的淨值，較2025年12月31日分別減少約769億元、減少約960億元及增加約57億元。

富邦金6月12日將召開股東會，今年援例規劃辦理長期資金募集案，擬提請股東會授權董事會視市場狀況及未來公司資金需求情形，於適當時機辦理國內現金增資發行普通股或特別股等，發行股數上限15億股。富邦金過去三年皆例行性規劃辦理上限15億股長期資金募集案。

　　金管會要求壽險、產險納入適用IFRS永續揭露準則，並分階段實施。首先，資本額達100億元以上者，共14家在2027年起要揭露2026年會計年度資訊，並需要在公開資訊中揭露會影響企業短中長期的現金流量、造成融資能力、資本成本ESG風險與機會的資訊。

　　接下來，2027年會計年度有八家、2028年會計年度有十家要揭露，另外有11家排除適用。

　　保險局副局長陳清源指出，這次修法主要是為增加保險業永續相關財務資訊的可比較性，及提升投資人的信賴、引導永續資金投入，並加速我國企業永續轉型及淨零承諾。而接軌IFRS永續揭露準則可降低漂綠、提升國際能見度、引導永續資金投融資，及加速企業的永續轉型及帶動供應鏈減碳。

　　陳清源指出，第一階段上市櫃保險業為三商美邦人壽，母公司為金控則有富邦人壽、新光人壽、國泰人壽、台灣人壽、凱基人壽、臺銀人壽、元大人壽、合庫人壽、第一金人壽、兆豐產險、富邦產險、華南產險、國泰世紀產險。整體共14家，包含壽險十家、產險四家。

　　第二階段上市櫃保險業有中央再保險、母公司為上市櫃公司或金控的保險業則有和泰產險。非屬此兩類的則有南山人壽、遠雄人壽、保誠人壽、安聯人壽、全球人壽、新安東京海上產險。整體共八家，含壽險五家、產險二家、再保一家。

　　第三階段上市櫃保險業有臺灣產險、新光產險、第一產險、旺旺友聯產險，母公司為上市櫃公司或金控的保險業則無，非屬此兩類的則有宏泰人壽、安達國際人壽、泰安產險、明台產險、南山產險、中國信託產險。整體共十家，含壽險二家、產險八家。

　國內保險業今年1月1日接軌IFRS 17，各大壽險公司未來潛在獲利指標的合約服務邊際（CSM）餘額陸續揭曉。富邦人壽12日首度公布 CSM約4,032億元，僅次於國泰人壽的5,119億元，南山人壽先前公布 CSM餘額近3,800億元、排名第三。

　　富邦金12日指出，接軌IFRS 17新制並進行金融資產重新指定後，今年1月1日對金控及子公司富邦人壽、富邦產險的母公司業主權益金額，較去年底分別減少約769億元、約960億元及增加約57億元。

　　中信金子公司台灣人壽策略長葉（木百）宏表示，接軌IFRS 17的影響淨值約13億元，資產重分類後影響淨值122億元，合計影響135億元，淨值從1,774億元降至1,639億元，淨值比從8.1％下降至7.5％。

　　台壽開帳時CSM餘額為1,600億元，每年釋出率7％、約112億元，2 026年新契約帶來的CSM成長預估有二位數成長。

　　三商美邦人壽昨天公布，接軌後進行金融資產重新指定，今年1月 1日淨值較去年底增加約247億元；宏泰人壽12日也公告，接軌新制並進行金融資產重分類，淨值增加約8億元。

　　CSM為壽險業在IFRS 17新制下衡量未來利潤的關鍵指標，代表保單生效日起預估全期可獲得的利潤現值。壽險公司無法再賣出保單時一次認列收入，而是將這份利潤遞延至未來逐步認列。目前已經公告C SM餘額的壽險業者裡，國泰人壽居冠、富邦人壽次之，南山人壽第三。

　　新光人壽於先前透露，接軌後的開帳日，預估CSM累積餘額可達2, 500億以上；今年新契約CSM目標700億以上，每年的釋出率約7％。

　　凱基人壽去年12月時透露，預計接軌時CSM餘額達2,000億元，每年新增CSM目標為300億元～350億元，釋出率為6％～7％。

延續今年元月業務競賽的長尾動能，加上投資型保單與分紅保單的新契約保費普遍成長，六大壽險業者合計2月新契約保費收入逾584億元，較去年同期成長41％，今年前二月合計新契約保費逾1,704億元，年增約70.8%。不過，若以單月來看，2月保單銷售動能不如1月逾1,110億元，壽險業者指出，主要是2月恰逢農曆春節和228連假且天數較少所致。

六大壽險業者今年1月創下新契約保費收入創下逾1,119億元的史上新高紀錄，2月合計新契約保費預估逾584億元，較1月衰退四成，不過仍較去年同期年增41％，今年前二月六大壽險新契約保費收入合計逾1,700億元。

其中，國泰人壽2月新契約保費收入約209.5億元，年增32.5%；富邦人壽約114.4億元，年增近6%；新光人壽80.9億元，年增25%；台灣人壽76億元，年增近98%；凱基人壽60.2億元，年增1.1%；南山人壽1至2月合計則有逾120億元。

業界推估整體壽險業2月新契約保費收入逾880億元，年增逾6％，其中又以投資型保單、分紅保單和利變型保單最暢銷，但投資型保單風頭過盛，排擠到利變型保單的部分銷售動能，像是2月富邦人壽和新光人壽的投資型保單新契約保費收入分別年增18.5%和26.4%、利變型保單則分別年減逾45.98%和10.7%，台壽單月新契約保費年成長幾乎翻倍，也是分紅保單和投資型保單為主要貢獻來源。

壽險業者分析，2月新契約保費收入年成長主因是當月股市向上，便會刺激投資型保單和分紅保單熱賣，而較1月減少的主因則是2月天數太少、還有兩個連假影響。

至於業界近年積極推出的美元利變型保單，其2月新契約保費收入多較去年同期減少，除了投資型保單銷售良好、擠壓到民眾買保單的預算之外，也和美元走勢偏強有關，當美元兌新台幣過度上揚，可能會讓美元利變型保單顯得不夠便宜，整體而言，目前利變型保單的銷售仍屬穩健。

　金管會預告將擴大保險業設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，還增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家業者需新設資安長，包含四家壽險、三家產險公司。

　保險局副局長蔡火炎表示，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置資安長的範圍，有助益於保險業資安防護集體升級。

　目前壽險符合原條件且已設置資安長的業者，包含國泰、南山、富邦、台壽保、新光、凱基、三商美邦、全球，加上自願設立的台銀、元大、中華郵政共11家；產險原先自願設立的僅兆豐產險一家。

　新增需設置資安長的七家業者中，符合資產規模3,000億元的壽險公司包含遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦產、新安東京海上產、國泰世紀產三家。

　蔡火炎指出，已召開公聽會也與壽險和產險公會溝通，估4月底前正式公布並設6個月緩衝期。換算七家保險公司需在10月底前設立資安長。

　蔡火炎還說，未來僅剩五家壽險未設資安長，其中有兩家資產規模達2,000多億元，安達人壽、法國巴黎人壽都超過2,500億元，有可能邁向3,000億元的規模，壽險公司資產規模慢慢長大達標就會納入。

　他並指出，2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍。這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，為確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。

　壽險保單銷售業績強強滾。壽險業者估計，今年前兩個月整體壽險業的新契約保費（FYP）上看2,450億元，年增率突破四成，其中，六大壽險前兩月新契約保費約1,703.1億元，年增達55.35％。

　今年2月適逢農曆春節及228連假，工作天數較少，季節性因素導致六大壽險合計新契約保費僅583.6億元，但仍較去年同期的512.4億元，成長約13.9％，表現不俗。

　壽險業高層分析，壽險公司近期保費收入表現十分亮眼，不論是投資型或傳統型保單均同步熱賣，主因是台灣經濟成長表現亮眼，台股多頭氣勢旺盛、屢創新高。展望未來，壽險業高層坦言，美國與以色列對伊朗發動的軍事行動成為一大變數，近幾天全球股市上沖下洗，一但時間拖久對股市恐造成衝擊，投資型保單的銷售也可能受到影響，後續效應仍待觀察。

　2月壽險龍頭國泰人壽締造新契約保費逾200億元的銷售佳績，單月新契約保費209.5億元，穩居業界冠軍，年增32.43％。前兩個月新契約保費合計達577.9億元，年增率衝上71.74％。

富邦人壽2月新契約保費衝破百億元、達114.4億元，為業界第二，年增5.93％；前兩個月，新契約保費達324.5億元、年增29.33％。

近年來富邦人壽強勢進攻分紅保單的，今年2月分紅保單新契約保費逾68億元、占比近六成；其中投資型商品約30.9億元，利變型保單約4.7億元。

新光人壽以黑馬姿態衝上第三，2月新契約保費80.9億元、年增24.85％；前兩個月新契約保費283.5億元、年增達1.11倍。

台灣人壽2月新契約保費約75.2億元、年增95.83％；前兩個月新契約保費239.3億元、年增高達1.91倍。

凱基人壽2月新契約保費約60億元、年增0.84％；累計前兩個月新契約保費157.2億元、年增32.55％。

　2026年被外界視為「人形機器人元年」，人工智慧應用正由數位工具邁向實體互動的實用化階段，市場高度期待以科技回應高齡化、少子化所形成的照護缺口。不過，壽險業者表示，在科技運用尚未落地成熟前，應先透過保險架起防護網，才能避免因失能引發的經濟壓力與保障缺口。

　　根據衛福部最新統計，台灣每100人中約有五人持有身心障礙證明，其中近45％為18歲～64歲的勞動人口，顯示身心功能受損不再侷限高齡族群。雖身心障礙不等同於失能，但在功能受限、疾病或意外風險交織下，部分族群仍可能面臨失能程度加重、照顧年期拉長的情況；尤其當其同時肩負家庭主要經濟收入責任，一旦陷入嚴重失能，照護年期可能長達10年～20年以上，嚴重影響勞動力與家庭經濟。

　　從家庭財務面觀察，當嚴重失能狀態具高度不可逆性時，帶來的衝擊不限於醫療費用支出，包括主要經濟來源中斷及照顧者投入所產生的隱性成本。以長期照顧支出來看，長照家庭一年平均花費約50萬～ 90萬元，對多數家庭而言已構成長期的財務負擔，亦凸顯系統性風險管理重要性。

　　AIA友邦人壽總經理侯文成表示，科技能為未來照護模式帶來新想像，但實際運用尚存在落地、成本與普及等門檻；嚴重失能衍生的長期照顧需求與經濟壓力並不會等待科技成熟才發生，相關風險預防需要提前納入規劃。

　　壽險業者建議，可透過多元保險工具提前建立風險防護，提升家庭財務韌性。例如以意外失能扶助保險金給付為設計核心的「友邦人壽鑫滿扶保利率變動型終身保險」，可協助家庭因應意外傷害事故致成第一～六級失能的長期照護需求，包含單筆給付的意外失能保險金等。

　　另外，富邦人壽推出新台幣、美元的即期利變年金保單，具「即繳即領、保證保本、月月領回」三特點，其中領回資金可作「長照金」來因應高齡照護風險，轉嫁長照所致財務缺口。因國人不健康餘命約八年，因應高齡少子化社會的長壽風險，建議善用長照保險的長照分期給付，轉嫁一旦失智或失能所需的長期照護費用負擔，讓老年生活有靠山。

2026保險龍鳳獎頒獎典禮昨（3）日舉行，富邦金控15度蟬聯財金保險系所應屆畢業生「最嚮往的金控公司」，並獲得金控公司特優獎項；富邦人壽蟬聯獲「最嚮往的壽險公司-內勤組、外勤組」二項特優；富邦產險則蟬聯「最嚮往的產險公司」特優。

富邦金控及子公司15度蟬聯四項特優，再度獲得全國財金保險系所畢業生的高度青睞，展現卓越的人才培育與永續經營實力。

富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控、富邦人壽、富邦產險15度蟬聯「保險龍鳳獎」四項特優獎項，是對富邦在人才發展與企業經營上的肯定。2025年富邦金控再次繳出亮眼成績，穩居2025年台灣金控業獲利雙冠王，並連續第17年蟬聯金控業每股盈餘獲利王。

富邦亦持續整合集團與子公司資源，推動多元人才培育方案，同時優化數位學習平台，支持員工自我成長與職涯發展。

富邦人壽內勤組、外勤組皆獲特優肯定，其中外勤組更以51.9%的勾選率領先同業，深獲全國財金保險相關科系畢業生肯定。富邦人壽總經理陳世岳表示，富邦人壽致力打造兼具專業成長與職涯幸福感的人才發展環境，外勤業務推動，持續以創業制為核心，並推出新人獎勵制度，另結合「新銳學程」與「精銳學程」系統化培訓，搭配數位輔銷工具與實務導向訓練，支持業務夥伴穩健發展；內勤員工則透過多元職涯發展制度，營造穩定且具成長性的職場。

富邦產險總經理賴榮崇表示，人才是企業永續的關鍵，面對數位金融快速演進，富邦產險強化FinTech人才培育，開辦趨勢講座、資訊安全風險控管與創新應用等數位金融課程，並將ESG融入招募、訓練與員工承諾計畫中，培育永續與數位跨域人才。同時，深化產學合作，於各大專院校開設產險實務課程，強化銜接職涯能力。

隨著海外據點拓展，富邦產險重視海外子公司的人才發展，除由內部徵選同仁外派赴任，也對外招募有志之士。

　《現代保險雜誌》公布2026年「全國財金保險系所畢業生就業意願」調查結果，並於3日舉行「保險龍鳳獎」頒獎典禮。富邦金控15度蟬聯財金保險系所應屆畢業生「最嚮往的金控公司」，並獲得金控公司特優獎項；富邦人壽蟬聯獲「最嚮往的壽險公司─內勤組、外勤組」二項特優；富邦產險則蟬聯「最嚮往的產險公司」特優。富邦金控及子公司15度蟬聯四項特優，再度獲得全國財金保險系所畢業生的高度青睞，展現卓越的人才培育與永續經營實力。

　富邦金控董事長蔡明興表示，保險龍鳳獎31年以來每年針對「全國財金保險系所畢業生就業意願」進行調查，已成為社會新鮮人求職選擇的重要專業指標，也深受產官學界重視。富邦金控、富邦人壽、富邦產險15度蟬聯「保險龍鳳獎」四項特優獎項，正是對富邦在人才發展與企業經營上的肯定。

　富邦持續整合集團與子公司資源，推動多元人才培育方案，包括主管培訓與領導力精鍊計畫、基層儲備主管制度及提升全員數據應用能力等，同時優化數位學習平台，支持員工自我成長與職涯發展。未來，富邦將持續打造友善且具幸福感的職場環境，與員工攜手邁向更卓越的里程碑。

　富邦人壽第15度榮獲保險龍鳳獎「最嚮往的壽險公司」，內勤組、外勤組皆獲特優。富邦人壽總經理陳世岳說，富邦人壽致力打造兼具專業成長與職涯幸福感的人才發展環境，外勤業務推動，持續以創業制為核心，推出新人獎勵制度，結合「新銳學程」與「精銳學程」系統化培訓，榮獲臺灣企業永續獎「人才發展領袖獎」、「職場福祉領袖獎」。

　富邦產險總經理賴榮崇指出，富邦產強化FinTech人才培育，開辦趨勢講座、資訊安全風險控管與創新應用等數位金融課程，同時將ESG融入招募、訓練與員工承諾計畫中，提供線上學習資源並推動考取永續相關證照，培育永續與數位跨域人才。

　據金管會公布壽險業2025年外幣保單新契約保費收入統計，折合約新台幣4,189.18億元、年增約30％，連續兩年增加，並創2022年以來四年新高。

　觀察去年全年增加962.57億元至4,189.18億元，超越2022年4,111.64億元、2023年2,637.52億元、2024年3,226.61億元，但低於2021年6,002.52億元。保險局副局長陳清源指出，外幣保單去年投資型保單約合新台幣703.22億元、占比約17％，年增41％；傳統型保單約合新台幣3,485.96億元、占比約83％，年增28％。

　整體外幣保單投資型新契約保費收入前三名，分別為國泰人壽、安聯人壽、台新人壽；傳統型新契約前三名公司則為國泰人壽、富邦人壽、新光人壽。

　陳清源表示，去年外幣保單新契約保費收入，占整體新契約比重為41.58％，較2024年38.33％、2023年39.29％稍微上升；2019年至2022年比重分別為40.7％、53.84％、57.28％、53.2％。

　陳清源分析，外幣保單買氣回溫，占比相較近幾年上升，可能原因是壽險公司通路的銷售策略。預期未來買氣方向，與利率變化、匯率走勢、市場預期、壽險公司銷售策略、新商品帶動等因素有密切關係。整體來看，民眾購買外幣保單仍以傳統型保險為大宗，但各幣別仍有差異。

　另保險業今年迎來「雙i時代」，包含負債會計IFRS 17與新一代清償能力制度（TW-ICS）正式上路，是否會影響壽險公司的外幣保險商品。陳清源認為，還是要回到各公司銷售策略，幣別錯配的部分，接軌雙i後，各公司商品有所調整，也會經過較為整體的規劃，後續金管會也會依照各公司的規劃，持續追蹤後續。

美國聯準會利率按兵不動，壽險公司靜觀其變，3月宣告利率全數維持原有水準不變。不過，全球人壽在2月2日推出兩款利變保單「尊榮37利變型美元終身壽險（定額給付型）」、「神力美添旺利變型美元終身壽險（定額給付型）」，宣告利率均提高為4.35％，與另外七家業者並列最高水準。

　壽險業高層表示，美國未來仍有降息可能性，美元存款利率也將持續溜滑梯，在此前提下，美元保單宣告利率就算不調高，只要維持既定水準，對保戶也具有投資誘因。

　目前主要壽險公司，美元保單宣告利率最高達4.35％共有八家：全球人壽、新光人壽、凱基人壽、台灣人壽、元大人壽、合庫人壽、遠雄人壽及友邦人壽。

　壽險龍頭國泰人壽、南山人壽、三商美邦人壽、宏泰人壽及臺銀人壽等五家公司，美元最高宣告利率也有4.3％高水準；富邦人壽、第一金人壽與安達人壽三家，美元最高宣告利率4.25％。

　壽險公會先前公布，今年1月保費收入（加計負債）達3,134.91億元、年增48.5％；其中新契約保費1,565.64元、年增74.1％，續年度保費1,569.28億元、年增29.5％；傳統型保單新契約保費813.74億元、年增56.3％，投資型保單達751.9億元、年增98.4％。

　壽險公會分析，傳統型商品成長動能有四大主因，一是聯準會基準利率維持不變，在市場降息環境下，使現行美元保單宣告利率水準對民眾仍具吸引力，帶動美元利變型商品需求成長；二是壽險業正式接軌IFRS 17及新一代清償能力制度，壽險業為厚實CSM積極開發並推動期繳型及保障型保險商品。

　三是因應超高齡社會，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老保險商品，滿足民眾退休規劃與傳承需求；四是為強化壽險公司資產負債管理及幣別匹配度，積極推動保險商品轉型，增加銷售美元計價保險商品比重。

為響應「新世代打擊詐欺策略行動綱領2.0版」，從校園著力提升識詐知能，台北富邦銀行、富邦人壽深化與臺中市政府的反詐騙合作，於114學年度下學期攜手舉辦「校園識詐防護網」巡迴宣導，預計辦理50場入校宣講活動。首場活動於2月25日在臺中市立東勢高工開跑，結合「校園友善週」主題，將反詐意識與法治觀念帶入校園，協助學生建立正確的防詐觀念，並透過學生向家庭延伸，提升社會整體識詐知能。

北富銀總經理郭倍廷指出，詐騙防制不僅是事後攔阻，更關鍵的是在風險尚未發生前即提升識詐能力。銀行除持續強化內部控管與科技防詐機制，也有責任走進校園與社會第一線，協助年輕世代建立正確的金融與法治觀念，讓防詐成為日常判斷的一部分。

北富銀與富邦人壽以社會責任為己任，與臺中市政府深化合作，期望透過校園宣講，協助學生建立自我保護能力，落實公私協力、共同打詐的聯防精神。50場系列宣講活動將安排專業講師走訪台中市國高中職校園，解說詐騙手法的演進、個資隱私外洩的風險，以及遇到可疑情況時應採取的正確因應方式。同時提醒青少年因求職經驗不足與警覺性較弱，易被詐騙集團吸收為車手或成為詐欺共犯，應特別提高警覺。

此外，詐騙手法層出不窮，從電話、簡訊到網路社群平台，無一不成為詐騙集團的犯罪工具。對此，金融業除持續加強公眾宣導外，也致力於發揮本業職能，降低詐騙風險、守護客戶資產安全。

北富銀除持續強化科技防詐布局，並秉持「前端預警、後端截流」核心原則，繼開發「鷹眼識詐模型」、「獵鷹系統」後，又升級開發反詐關懷措施「鷹眼即時通」，當客戶辦理定存中途解約、提高約定轉帳金額、單筆大額現金匯款提領等3類交易時，系統會自動透過簡訊與E-mail同步通知預先指定的聯絡人，強化資產防護力。2025年北富銀已成功臨櫃攔阻686件詐騙案件，阻詐金額逾新台幣8.08億元，展現卓越的防詐成效。

根據壽險業者統計2025年理賠數據顯示，癌症類疾病總理賠金額最高，南山人壽統計去年癌症理賠金額占整體理賠金額的20%，富邦人壽則指出乳癌理賠金額居冠，約占6.09%，可見癌症風險仍是民眾醫療支出最不穩定因素之一，國泰人壽建議，歲末迎新之際，民眾應檢視保單是否符合現階段需求，善用「333原則」將收入或年終獎金的三分之一投入保障規劃。

在檢視保單的實務操作上，壽險業者鼓勵民眾可透過各家壽險App快速檢視現有保障內容，例如富邦人壽App針對缺少的內容會以灰階呈現，視覺化分類、快速掌握保障類型，國泰人壽也有推出「保險視圖」平台，可透過平台內的AI推薦或熱門推薦功能補強缺口；對於3C產品操作較不熟悉者，亦可透過業務員協助進行盤點，像是富邦人壽的「健檢百保箱」將保障內容視覺化呈現，輔以「快速缺口分析」協助客戶掌握個人與家庭保障項目。

針對不同族群，壽險業者分別提出差異化保單規劃策略。國泰人壽指出，小資族因可配置資金有限，建議先求廣、再求深，以基礎保障為優先，如重大傷病外溢型定期保險，降低突發事故的衝擊；三明治族多為家庭主要經濟支柱，保障規劃需同時兼顧自身健康與家庭責任，宜強化癌症等重大疾病保障，並保留財務彈性。

至於退休準備族，根據衛福部統計，83%癌症集中於50歲以上族群，國壽提醒，退休準備族在累積資產之餘，更要提早規劃老後醫療，像是可透過部分美元利變型商品兼顧癌症與資產規劃保障。

富邦人壽建議，年輕族群可優先強化醫療與意外保障，降低突發疾病或事故對財務的衝擊；成家族群則應同步檢視壽險及重大傷病保障，確保家庭主要經濟支柱若發生意外時，家人仍能維持基本生活品質；接近退休或已退休族群宜著重退休金流與長期照顧風險，避免高齡醫療照護支出侵蝕退休資產。

南山人壽則表示，18到30歲年輕族群從事戶外活動機率高，又容易有熬夜和飲食不良習慣，可優先強化意外與重大疾病保障，並透過長年期壽險商品降低繳費壓力；31到50歲三明治族群可強化重大疾病和住院醫療保障，並提早規劃長照保障，同時透過一年期的定期壽險設計提高保障，能兼具累積資產功能；51歲樂齡族群可利用保險商品打造穩定的現金流，如透過還本終身壽險每年領取生存還本保險金，作為退休後的日常開銷之用。

南山人壽補充，金馬年到來，民眾的年終獎金也陸續入袋，民眾可在新年之前主動檢視自身保單內容，朝向填補保障缺口、提升財務韌性的方向規劃。

除了檢視保障是否充足，壽險業者提醒，年初進行保單盤點時，應同步留意多項容易被忽略的細節，才能讓保險真正發揮轉嫁風險、穩定財務的功能，像是最基本的受益人等資料，以及給付條件、保障期間、工作與家庭型態的改變等，都可能影響日後理賠是否符合實際需求。

國泰人壽指出，保戶在檢視保單時，除了確認保障項目是否齊全外，也應進一步檢視給付條件、理賠方式與保障期間是否符合實際需求，避免僅著眼於保費高低，而忽略了保障內容與理賠限制。

此外，隨著健康狀況、家庭結構或工作型態的改變，原有保單設計可能已經不完全符合當下生活型態，建議定期重新盤點，確保保障配置能夠與人生規劃同步調整。

富邦人壽則從保單管理與防詐角度提醒，年初進行保單健檢時，有兩大要件需留意，第一是應同步確認保費支出與家庭現金流狀況是否在長期可承擔範圍內；第二是留意保單基本資料是否正確，包括受益人設定、聯絡方式與繳費帳戶等，確保後續服務與理賠權益不受影響。同時，民眾可考慮約定「指定聯絡人」服務，當保單涉及解約、保單價值變動或資金異動等關鍵流程時，保險公司可通知指定聯絡人，多一道提醒機制，有助於防範詐騙風險。

保險商品除了補足保障缺口，南山人壽表示，亦可作為同時兼顧保障又可穩健存積財富、定期有資金彈性運用需求的作用，且若趁年輕及早規劃，還能透過時間複利提高資產水位，為人生規劃超前部署。

由於每人需求不同，保險商品在風險承擔和資產累積特性上也各有差異，南山人壽提醒，若想以穩定方式累積資產，「固定利率型」保險商品因不受宣告利率波動影響，可用穩定速度放大財富；若希望適度反映市場利率、取得增值回饋分享金，則適合「利率變動型」，若同時選擇具還本功能的商品，還能在55或65歲退休開始領取生存還本金。

金管會參考日本保險業推行家族聯絡網的高齡友善服務措施，鼓勵壽險業建立保險契約指定聯絡人機制；國內壽險公司紛紛響應，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、凱基人壽、全球人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、元大人壽、第一金人壽、臺銀人壽、三商美邦人壽等公司，均已推出「指定聯絡人」服務。

　　針對年長者族群，新光人壽領先全國同業，推出「家族聯絡網服務」，建議65歲以上保戶指定聯絡人，協助掌握保單資訊。

　　凱基人壽率先將「保單指定聯絡人」服務機制擴大至全年齡適用；讓保戶在進行重要金融決策時，多一層即時提醒與關懷。

　　全球人壽推「保單指定聯絡人機制」，讓註記的家族聯絡人共同協助判斷資金用途，為高齡或疑似遭詐保戶加一道安全防線。

　　臺銀人壽提供65歲以上要保人申請指定聯絡人簡訊服務，申請人辦理保單解約、部分提領或保單借款時，主動以簡訊通知指定聯絡人，保障樂齡族資產安全。

　　遠雄人壽推「指定聯絡人服務」，協助保戶預先設定可信任的親友作為第三方查核。

　　元大人壽「指定聯絡人」服務，要保人年齡65歲以上，辦理保單部分提領、契約終止、保險單借款或減少保險金額等事項，主動以簡訊同步通知指定聯絡人。

　　台灣邁入超高齡社會，少子化趨勢亦持續加劇，國內長期照護需求不斷升溫。大型壽險公司體貼高齡長者需求，除宣布新增「長照批註條款」外，也積極提升第一線櫃檯人員對失智症的辨識與應對能力等服務，以實際行動回應高齡社會的照護需求。

　　為協助保戶減輕照護壓力與經濟負擔，國泰人壽新增「長照批註條款」，對於連續給付四年長期照顧分期給付保戶，第五年起僅需檢具生存文件與保險金申請書即可申請理賠，免再開立診斷證明，適用3 5張提供長照分期給付理賠商品，為業界最多，且溯及既往，新舊保戶均可直接適用，協助保戶輕鬆完成理賠。

　　國泰人壽商品部協理張孝旭表示，長照風險不僅攸關個人健康，更牽動家庭財務與照護責任分擔。此次新增批註條款，聚焦簡化長照理賠流程，降低申請文件門檻，減少保戶往返醫院取得診斷證明的不便，提升理賠效率與照護彈性，讓保戶獲得更即時的支持，也提升整體服務體驗。

　　富邦人壽持續深化金融友善服務措施，近期全台客戶服務櫃檯加入失智友善組織。為全面提升櫃檯人員對失智症的認識與應對能力，富邦人壽積極推動內外部失智友善教育訓練，包括安排人員及主管參加各地衛生局所舉辦的失智友善課程，強化服務人員的專業知識，透過持續的訓練與流程升級，強化櫃檯人員的溝通技巧與敏感度，營造理解、尊重且具包容力的服務環境。

　　此外，也持續推動「看、問、停、撥」的「暖心四部曲」流程，協助第一線客服人員能即時辨識失智客戶需求。

　　南山人壽2020年成立健康守護圈，攜手健康合作夥伴，為保戶打造全健康歷程的「健康促進」及「醫療照護」延伸服務，2025年針對台灣將步入超高齡社會，更進行健康守護圈升級轉型，2025年12月中推出「服務導航」系統，協助保戶在人生健康各個歷程都能找到對應的健康服務，為健康加分。據統計，失智導航區服務使用次數累計達6 .6萬多次，長照導航區服務使用次數逾4萬次，顯示出民眾對失智及長照的醫療與照護有一定的需求。

　　南山人壽針對失智病程發展，提供全方位支援。在健康期與預防階段，整合健康合作夥伴提供AI腦力訓練及事前健康檢查等。一旦罹患失智症，亦有專業食補、失智照護課程、預防失智走失措施等協助。進入中重度失智病程，則有專業照護人力中介、失智友善空間改造及輔具媒合等服務，協助失智症家庭從容面對。

2026年壽險業搶人大戰開跑，今年七大壽險內外勤合計招募規模上看2.5萬人，其中，外勤通路持續增員逾2.3萬名業務員，表現良好的新兵年薪上看百萬元，內勤專業人才布局同步招募逾2,700名，部分職缺開出年薪80萬元起跳。

今年包含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、凱基人壽與三商美邦人壽等七大壽險，有不少釋出極具市場競爭力的待遇吸引人才，像是富邦人壽今年儲備幹部（MA）計畫開出月薪約6.92萬至7.12萬元，規劃兩年培訓期並提供兩次升遷機會，行銷專員平均月收入約3.6萬元，高者近10萬元，業務主任平均約8萬元，表現優異者可達17萬元以上。

國泰人壽業務員採階梯式年收入制度，壽險顧問年收入約45萬至120萬元，基層業務主管約120萬至270萬元。

從徵才結構觀察，外勤業務員仍是壽險業人才需求主力，七家公司外勤招募人數合計逾2.3萬人，占整體徵才比重近九成。其中，國泰人壽今年外勤預計招募4,500人，截至去年底，專職業務員人數已有2萬3,277人；富邦人壽外勤招募目標5,000人，南山人壽規劃招募5,000人，目前業務員登錄人數約3萬3,500人。

新光人壽預計招募3,400人，1月登錄業務員約16,403人；台灣人壽訂下4,000人增員目標，去年底總業務員人數約7,400人；三商美邦人壽今年規劃招募數千名業務員，1月底業務員登錄數為9,401人；凱基人壽截至今年1月登錄業務員約16,400人，亦持續擴大外勤布局。

業界分析，近年壽險商品結構轉向保障型商品，加上利率與資產配置環境變化，使保戶對資產規劃與風險管理需求提升。同時，部分業者也鎖定轉職族與跨界人才，吸引具銷售、金融、醫療、教育或創業背景者加入，強調顧問式銷售與長期客戶經營能力。

除外勤擴編外，今年七家壽險公司的內勤徵才規模合計逾2,700人。其中，國泰人壽將於3月啟動徵才季，內勤預計招募約1,200人，涵蓋數理精算、財務金融與數位科技等職缺。

　　金管會統計，今年1月網路投保的保費收入5.73億元，較去年同期成長1.38億元或31.72％，件數82.8萬件、年成長20.24萬件或32.35 ％。保險局副局長陳清源分析，保費及件數明顯成長，主要是國人出國需求增加，旅行平安險、旅遊不便險跟著增加，且許多民眾透過網路投保旅平險、不便險的結果。

　　觀察1月網路投保，壽險11.5萬件、產險71.31萬件，壽險保費收入 0.54億元、產險保費收入5.19億元。金管會指出，因應金融科技的發展，金管會持續推動網路投保與網路保險服務，並開放保險業與異業合作辦理網路投保業務。

　　1月產險業前三大最熱銷險種，第一名即旅綜險（含旅遊不便險） 17.2萬件、保費收入1.17億元；第二名機車險15萬件、保費收入1.5 億元；第三名旅綜險附加的實支實付型傷害醫療保險10.69萬件、保費收入0.13億元。

　　壽險業前三大最熱銷險種，第一名為旅行平安保險3.68萬件、保費收入0.12億元；第二名為旅行平安保險附加的海外突發疾病醫療健康保險3.63萬件、保費收入0.11億元；第三名為旅行平安保險附加的實支實付型傷害醫療保險3.03萬件、保費收入0.04億元。

　　網路投保1月產、壽險銷售最好的前三名，壽險為國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽，產險為富邦產險、新安東京海上產險、國泰產險。

　　陳清源表示，目前已有許多保險商品可透過網路方式投保，鼓勵消費者善用網路方式投保或申請保險服務，在不受空間與時間限制下，檢視自身保障需求，選擇適合的保險商品以補足保障缺口及獲得所需的保險服務。提醒消費者投保前應瀏覽網頁的保險商品說明及保單條款，充分瞭解保險商品內容，避免因認知不同衍生爭議。