在國際金融市場波動加劇、資本需求與財務穩健更顯重要的情勢下，壽險業今年持續發債籌資。

富邦人壽昨（28）日公告發行無擔保累積次順位普通公司債，發行金額為200億元，這也是富邦人壽今年國內首度發債。

據統計，今年以來已有四家大型壽險發債，總額達451.7億元。

富邦金控代子公司富邦人壽公告發行今年度第一期無擔保累積次順位普通公司債，發行總額為200億元。

依發行條件不同分為甲券及乙券，甲券發行期間為十年，金額為116億元，固定利率為3.70%；乙券發行期間為15年，金額為84億元，固定利率為3.85%。

富邦人壽表示，募得價款主要用於充實營運資金、強化財務及資本結構，以維持資本適足性。

　　金管會最新公布資料顯示，壽險業今年至2月底，累計外幣保險商品新契約保費收入金額約1,037.54億元、年增54％，創四年來同期新高；其中投資型約157.78億元、占比約15％。前三名為國泰人壽、安聯人壽、新光人壽；傳統型約879.76億元、占比約85％，前三名為富邦人壽、新光人壽、台灣人壽。

　　保險局官員表示，今年截至2月底，外幣保單新契約保費收入佔整體新契約保費收入的佔比達42.56％，比去（2025）年同期的38.95％略為上升。幣別方面，美元保單新契約保費收入約32.67億美元、年增62％，投資型約4.83億美元、傳統型約27.84億美元；澳幣保單新契約0.27億澳元、年減37％，投資型約0.13億澳元、傳統型約0.14億澳元；人民幣保單新契約人民幣0.36億元、年增9％，投資型約人民幣0.30億元、傳統型約人民幣0.06億元。

　　保險局官員指出，今年前二月外幣投資型保單新契約保費收入較去年同期增加67％，主要有部分公司與銀行通路合作推出美元投資型的新商品，擴大銷售量能，提升保費收入。美元投資型保單新契約4.8 3億美元、年增78％，但2月因工作天數較少，業績較1月差；前二月人民幣外幣投資型保單新契約年增25％，主因是今年匯率環境平穩，帶動先前觀望的資金回流挹注。

　　傳統型保單整體年增52％，因壽險業推出美元利變保單、分紅保單，促進美元傳統型保單買氣；2月新契約保費收入8.98億美元，較1月 18.86億美元下滑，主因也是工作天數較少；澳幣傳統型保單新契約年減55％，儘管澳洲央行於2月升息至3.85％，但利率水準仍低於去年同期，吸引力下降；人民幣傳統型保單新契約年減33％，主要是利率環境比去年同期更低，削弱吸引力。

　保險業今年接軌新一代清償能力制度（TW-ICS），保險資本標準（ TIS）將取代現行保險資本適足率（RBC）制度。保險局副局長蔡火炎 28日指出，已收到15家壽險公司送件申請過渡措施，「保局會審視各家公布的，是否為正確資訊」。

　　15家壽險業申請TW-ICS選擇性過渡措施，依規定，業者須在去年1 2月15日前計算並核報要借多少錢，超過125％的「超借部分」要加速在五年內還款。今年8月出爐的半年報，將成為首度檢驗各業者TIS比率的關鍵期，這將是今年上半年面臨股債匯市波動，及CSM累積成果的首張成績單。

　　目前已自行公布目標的業者，包括富邦人壽2026年元旦接軌時含過渡措施的TIS比率為125％～140％，透過累計獲利、新契約CSM、發債規畫等方式，預計各年度自有資本增加數可達成目標；新光人壽TIS 預計將穩健維持在125％以上；南山人壽考量超借部分，TIS目標訂在 125％～130％區間。

　　凱基人壽TIS將以140％作為清償能力目標，去年底RBC為363％，評估未來新契約獲利貢獻度與自有資本達成狀況，申請140％已獲得核准，同時申請發行200億元次順位公司債，尚有100億元額度。

　　台壽去年底向主管機關申請的TIS則是125％，以目前獲利速度與C SM的累積情況來看，暫時沒有增資的需求。即便未來大環境變動，也會優先考慮發債來充實資本。

　　據悉，多數壽險公司申請三種TIS過渡措施，一是利率風險過渡、二是新興風險過渡、三是逾4％高利率保單的淨資產過渡，均享15年過渡期。壽險業多將TIS比率125％視為最佳安全水位，讓業務能拓展不會被卡關。

六大壽險今年3月底外匯價格變動準備金餘額來到4,766億元，月減24億元，較去年底4,948.8億元，則季減181.8億元。其中國泰、富邦、南山、凱基、台灣人壽，都呈現季增，僅新光人壽減少。

富邦人壽去年底外價金餘額為1,421.2億元，今年3月底外價金餘額超過1,470億元，創歷年最高紀錄，較2月底增加超過7億元。

國泰人壽去年底外價金餘額為1,138億元，今年3月受惠台幣單月走貶，國壽持續厚實外匯價格變動準備金，截至3月底累積餘額逾1,230億元。

新光人壽去年底合併前外價金餘額為996億元，合併後截至3月底外價金餘額逾560億元。

壽險業首季外幣保單銷售暢旺，統計國泰、富邦、南山、新光、台灣及凱基人壽等六大壽險業者最熱賣的外幣保單，截至今年3月底合計新契約保費收入已逾275億元，市場對美元利變型及美元分紅保單需求熱度不減。

同時，在IFRS 17新制壓力下，壽險業者普遍聚焦發行高保障、高CSM（合約服務邊際）的商品。

今年截至3月底，六大壽險中，新光人壽「美富家外幣利率變動型終身壽險」新契約保費收入達73.84億元，該商品去年11月上市，繳出亮眼成績；國泰人壽、富邦人壽則分別是「美愛康盈利率變動型美元終身保險」及「智富紅運外幣分紅終身壽險」銷售最佳，新契約保費收入皆突破50億元。

南山人壽「美利Fun鑫美元養老保險」截至3月底銷售逾47億元；台灣人壽主推「美鑫利旺美元利變壽險」，銷售近30億元；凱基人壽則以「美固多多美元養老保險」在首季進帳逾25億元。

統計上述壽險公司今年首季表現最佳外幣保單皆為美元保單，且主打兼顧保障與資產傳承功能，獲得民眾青睞。

亮眼銷售數據背後，與各壽險業者今年度商品策略有高度關聯。今年在IFRS 17及TIS（新一代清償能力制度）新制雙重壓力下，高CSM、低資本占比已成壽險業者商品規劃共同主軸，商品結構往保障型轉移。

國泰人壽今年直攻A&H（意外與健康保險）商品，同步提升美元利變型和保障型商品，持續推動投資型保單銷售。

富邦人壽今年主推涵蓋健康險、意外險、重大傷病險及長照險等的保障型商品，對CSM貢獻度最高，並持續推出美元利變型壽險與分紅保單，幫助長期資產負債匹配並降低利率風險，同時加碼外溢保單吸引年輕及重視健康客群。

南山人壽三大策略聚焦在提升A&H與保障型壽險，提升美元商品比重，同時推展投資型商品以穩定收益。

新光人壽聚焦價值型保單，險種開發全面接軌IFRS 17和TIS導向，以提升CSM並強化資本韌性，同時維持產品多元性以滿足不同客群。

台灣人壽的台幣保單以多元壽險商品為主、年金險為輔，著重遺族照顧、資產傳承及退休現金流等功能，並導入預防醫學概念，推出特色型健康促進外溢保單；外幣保單方面，聚焦利變型和分紅商品，服務高資產客戶資金配置與財務規劃需求，並結合健康醫療保障或外溢機制多元布局。

凱基人壽亦表示，利變型、分紅等外幣保單今年將陸續推出新品。

富邦集團邁入65周年重要里程碑，響應4月22日世界地球日精神，持續以「正向力量 成就可能™」為使命，從金融本業出發，串聯供應商、客戶與社會大眾，透過資金導引、風險管理與全民參與，推動價值鏈的永續轉型，讓每個角色都能成為改變的一部分。

富邦金控總經理韓蔚廷表示，台灣邁向永續社會需要各界長期且持續的投入，富邦將積極扮演金融樞紐角色，連結供應商、客戶與大眾，讓金融成為支持產業與社會轉型的重要力量，為台灣累積深遠而正向的改變。

在金融影響力方面，富邦金控近年持續擴大綠色投融資規模，2025年綠色金融實績已突破新台幣2.7兆元，並進一步將2030年目標上調至3.2兆元，加速引導投融資客戶邁向淨零。同時，富邦亦提出更積極的脫碳時程，明確訂定2030年底前全面退出燃料煤相關產業、2040年底前退出非典型油氣產業之投資與承保業務（已提出符合巴黎協定目標之減碳轉型計畫者除外），以金融力量推動產業永續轉型。

在企業內部，富邦透過員工永續行動深化組織文化。員工永續活動邁入第三年，今年4月中旬號召金控及九家子公司近百位同仁前往北台灣國寶級濕地「新竹香山濕地」，投入約0.2公頃台灣原生種海草「甘藻」棲地復育，並同步清除238公斤海洋廢棄物，以實際行動守護生物多樣性。對外，富邦自2021年推動「Run For Green® 跑步植樹倡議」，五年來累計逾40.6萬人次參與、跑步里程突破1,124萬公里、認領超過12.8萬棵樹，今年下半年起更將結合社會關懷，讓全民行動轉化為支持公益的共好力量。

各子公司亦從金融本業出發，落實永續影響力。富邦人壽持續布局綠色債券與綠能科技投資，並透過議合機制與供應商交流推動減碳行動；台北富邦銀行以多元金融工具支持再生能源與低碳轉型；富邦產險從前端預防到風險承擔，協助企業提升氣候韌性；富邦證券則將ESG納入投資與承銷決策，引導資本市場資金投入永續標的，展現金融影響力。

今年第1季投資型保單熱銷，誕生四張「百億神單」。據統計，國泰人壽率先誕生三張百億神單，銷售金額累積突破670億元；而外商安聯人壽「吉利發發」暢銷數年，前二月銷售已達92億元，預估第1季銷售金額約130億元，晉升為百億保單。

據業者統計，今年第1季，市場上已有四張保單銷售金額突破百億元，其中三張出自國泰人壽，「月月永溢台外幣變額年金/變額壽險」，3月銷售118億元，第1季累計銷售金額達273億元；「月月泰利台外幣變額年金/變額壽險」，第1季銷售金額達264億元；「鑫超月得益台外幣變額年金/變額壽險」第1季銷售金額139億元。

國泰人壽指出，今年投資型保單銷售能有亮眼表現，受惠於去年底投資市場的多頭氛圍。全球主要股市表現穩健，台股更是頻創新高，增強民眾對投資型保單的信心，進而帶動新契約保費成長。

第四張百億神單則出自安聯人壽，「吉利發發台外幣變額年金/萬能壽險」一直都是該公司的投資型保單主力商品，2024年全年售出超過370億元、2025年銷售金額超過300億元的新契約保費，據了解，今年前二月銷售已達92億元，預估第1季銷售金額約130億元。

市場關注美伊戰爭引發金融市場震盪，對於投資型商品的買氣是否造成影響，國泰人壽指出， 近期全球金融市場受到中東地緣政治情勢影響，短期波動加劇，但若後續情勢能逐步穩定，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續，成為帶動新契約保費成長的重要動能。

富邦人壽指出，近期美伊衝突確實提高了市場波動，短期內全球股市、油價及匯市出現較明顯震盪，但若後續能夠儘快回穩，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續。但也提醒，消費者在投保之前，應先了解欲投保商品的風險及各種費用結構，慎選適合自己的商品以及所需保障。

新光人壽則表示，短期來看，受地緣政治風險影響，投資人決策態度相對保守，可能使投資型商品的銷售節奏放緩。不過，隨著近年投資觀念逐步成熟，投資型商品客群已轉向以風險控管與長期規劃為主，整體投資型商品市場並未出現明顯衰退。從中長期來看，投資型商品未來仍具備穩定成長的發展潛力。

海洋為台灣孕育豐富的生態資源與漁業經濟，然而面對全球氣候變遷、人類經濟活動影響，基隆及東北角海域的珊瑚、藻類、原生魚類於生存棲息、物種繁衍上，遭遇環境變化、過度捕撈等生態衝擊，為此國立臺灣海洋大學與富邦人壽今年攜手推動「海洋保育產學合作計畫」，在水產養殖學系特聘教授兼副校長冉繁華帶領下，將復育學術與實務專業、企業志工與資源投入緊密連結，使CSR與USR發揮加乘綜效，為守護海洋的健康生態及生物多樣性而努力。

水資源對維護生態系統至關重要，有感於珊瑚白化、海洋藻類及漁業資源減少等問題亟待更多資源關注，富邦人壽不僅連六年關心河川廢棄物議題，持續促動公私協力攔阻陸地垃圾順流而下污染汪洋，今年起更將守護力量同時推向海洋生態保育需求，希冀在國立臺灣海洋大學的培訓教學與養殖技術支持下，引領企業志工協助復育操作及生態踏查等工作，同時亦在參與生態課程及海洋教育等多元活動過程，成為向大眾推廣海洋保育意識的種子力量。

冉繁華對於能促成此次產學合作機會，認為是讓「知海、親海、愛海」的海洋保育觀念，實現各界齊心推廣、加速共識凝聚的重要一步。國立臺灣海洋大學與富邦人壽今年除將前往基隆與東北角海岸放流原生種魚苗，更共同為投入海洋生態保護進行準備，透過珊瑚復育與海藻生態工作坊、水域安全講座、海洋生態教育等企業志工活動，海大與富邦人壽協力推廣海洋永續、藍碳議題及人海關係，亦為社會培養更多具備海洋保育意識的公民。

此外，為擴大整合公私部門與學術資源，國立臺灣海洋大學更為此次產學合作引入基隆八斗子漁村文物館等合作場域，並串起文化部及基隆市府支持資源，讓關懷海洋行動同時發揮自然環境保護、漁村文化保存價值，也促使產學合作的ESG願景實踐，增添社會共融與在地文化傳承層次意義。

　台灣正式邁入超高齡社會，伴隨長壽衍生的疾病與照護壓力、是否備有足夠退休金，成為老年生活隱憂；國泰、富邦等大型壽險公司著眼高齡保戶需求，推出醫療帳戶與外幣分紅保險等商品，協助國人邁向從容終老、自主富足的第二人生。

　　國泰人壽推出「睛智守護特定疾病定期保險（外溢型）」，首推退化醫療帳戶，針對常見老化醫療支出、輕度及重度退化疾病，提出「三合一」抗老保障。

　　國壽「睛智守護」商品有三大特色，一是「睛智守護」採用退化醫療帳戶設計，可靈活運用，涵蓋老化常見的白內障、髖／膝關節置換，以及特定心血管手術等昂貴的自費醫療支出，同時延伸至退化疾病的治療與照護。

　　二是「睛智守護」涵蓋輕度至重度退化疾病完整保障，若保戶經醫院醫師診斷為認知功能障礙初期（CDR 1分）或腦中風後障礙（輕度）等任一特定傷病，即可申領定額保險金。若不幸惡化為重度退化疾病，如保戶經醫院醫師診斷為認知功能障礙（CDR大於或等於2分）、腦中風後障礙（重度）等，則啟動分期給付機制，將提供持續性的資金來源，並豁免續期保險費。

　　三是「睛智守護」提供身故及滿期保險金，如保戶於保障期間身故，或於保險年齡到達90歲仍生存，至少可領回年繳應繳保費總額1.0 6倍。

　　因應國人具有穩定金流需求，富邦人壽與兆豐銀行聯手獨賣「金馬優退外幣分紅終身保險」，首創「二段金流」，滿足保戶的夢想金、生活金、退休金「三金策略」布局，在變動的時代預約有保障、有自由的富足人生。

　　富邦人壽攜手兆豐銀行推出「金馬優退」保單，首創「二段金流」機制，讓保戶可自主安排生存保險金領取時間與頻率，實踐「即刻行動，未來卓越」的人生自主權。

受到中東戰爭升級衝擊，3月國際金融市場波動加劇，六大壽險外 匯價格準備金
水位也隨之下滑；根據各公司統計，3月六大壽險外匯 價格準備金餘額小減24億
元，來到4,766億元。統計至3月底，富邦人 壽與國泰人壽的外匯價格準備金水位
最豐厚、雙雙突破千億元水準。

　　富邦人壽指出，外資匯出帶動3月新台幣匯率貶值2.28％，後續將 密切監控
市場情況，動態調整避險部位，以妥善管理匯兌風險。富邦 人壽3月底外匯價格
準備金餘額為1,474億元、月增6億元。

　　國泰人壽表示，受惠新台幣匯率3月走貶，國壽持續厚實外匯價格 準備金，3
月底累積餘額達1,240億元，較前一個月增加47億元，為六 大壽險單月增加最多
的公司。

　　南山人壽3月底外匯價格準備金餘額也有738億元、月減14億元；新 光人壽、
凱基人壽與台灣人壽，3月底外匯價格準備金餘額分別為56 6億元、448億元及300
億元；其中，新光人壽減少19億元，凱基人壽 增加2億元，台灣人壽減少46億
元。

　　外匯價格準備金為壽險公司抵禦新台幣匯率升值的防波堤，根據金 管會統
計，壽險業2月底的外匯價格變動準備金餘額為6,259億元，加 上去年底提存特別
盈餘公積2,897億元，兩者合計達9,156億元，創下 新高，業者抵禦匯率風險的能
力已愈來愈強。

　　金管會在2025年12月底提出匯率會計新制，壽險公司可透過攤銷方 式降低匯
率對財報的影響，壽險業持續降低避險比率。金管會資料顯 示，壽險業避險比率
自2025年底的50.23％，今年1月下滑到47％，2 月續降至45.1％，為歷史新低，部
分壽險公司揭露的避險數據甚至已 到2字頭，外界預期，壽險業的避險比率仍有
進一步下降的空間。

因應數位金融快速發展與資安威脅日益升高，富邦金控持續強化整體應變能量，落實「利人利己、實現資安共好」的核心理念。

富邦金控與旗下子公司榮獲金管會F-ISAC「2025年會員情資分享表現」六項肯定，為獲獎最多的金融業者。

台北富邦銀行獲頒卓越獎；富邦人壽、富邦證券分別獲頒特優；富邦金控、富邦投信、富邦綜合保代則分別獲頒優等。

富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控長期攜手子公司參與金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC）情資交換機制，推動跨機構及時分享與協作聯防，共同提升金融體系整體防護韌性。

在資安治理與實務推動上，富邦金控號召子公司共同建構資安聯防架構，透過定期召開金控暨子公司資安例會，進行情資分享、事件趨勢分析與標竿學習，同時鼓勵各子公司積極參與F ISAC、TWCERT等公私部門協作機制，深化內外部聯防能量。

富邦人壽致力強化金融資安聯防效能並深化跨機構合作，建置24小時不間斷的自動化情資分享機制，分享內容包含惡意攻擊來源、釣魚郵件、供應商原始碼外洩，以及分散式阻斷服務攻擊（DDoS）等樣態，協助金融同業即時掌握最新威脅態勢，以利儘早辨識潛在風險並採取相應措施。

台北富邦銀行積極參與F-ISAC情資交流，並將情資分享納入制度化管理機制，由資安長訂定年度KPI，明確設定情資分享品質與目標，同時配置專責專員負責相關作業。在制度推動下，北富銀2025年F-ISAC情資分享筆數較2024年成長逾六倍，評鑑得分更成長8.5倍，在300餘家會員機構中排名第一。

富邦證券透過自動化監控與分析，系統性彙整並分享惡意樣本、攻擊指標（IOC）、攻擊手法與行為特徵等關鍵情資，協助金融同業與主管機關及早掌握潛在威脅。富邦證券將持續精進資安維運中心（SOC）全天候監控與分析量能，提升對異常行為與潛在風險的即時研判能力。

壽險業3月金融資產價格波動劇烈，獲利表現大幅衰退。六大壽險3月稅後純益合計10.9億元，月減97%，年減93.8%；前三月累計獲利654.1億元，年成長11.8%。

國泰人壽3月單月稅後純益7.2億元，年減87.3%，累計前三月稅後純益達173.7億元，衰退4.7%；富邦人壽3月稅後淨損19.4億元，由盈轉虧，累計稅後純益151.2億元，年減逾四成；新光人壽3月稅後純益34.6億元，與去年同期相較由虧轉盈，為六大壽險單月獲利王，累計稅後純益119.2億元，同樣虧轉盈。

南山人壽3月稅後淨損24億元，由盈轉虧，累計稅後純益84.5億元；台灣人壽3月賺5.4億元，累計稅後純益77.5億元；凱基人壽3月賺7.1億元，累計稅後純益47.9億元。

六大壽險3月及累計第1季新契約保費收入情形，3月合計新契約保費收入854.9億元，年成長38%，累計第1季新契約保費破2,558.3億元，年成長逾49.1%。

金控雙雄3月獲利在昨（15）日壓軸公布，但受中東戰事影響，3月金融市場出現股債雙跌亂流，進而影響子公司壽險的金融資產評價，富邦金前三月稅後純益332.7億元，年減19%，每股稅後純益（EPS）2.37元；國泰金前三月稅後純益316.6億元，年減1.4%，每股稅後純益（EPS）2.15元。

富邦金3月稅後純益25.7億元，年減76.8%。富邦金指出，若加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）之股票處分損益，富邦金3月調整後獲利177.6億元，累計前三月調整後獲利660.6億元，雙雙創歷史同期新高，調整過後，每股稅後純益EPS為4.72元。

從富邦金各子公司3月營運績效來看，其中，台北富邦銀行、富邦證券、富邦投信3月及累計前三月獲利均創歷史同期新高，富邦產險累計前三月為歷史同期次高；富邦人壽調整後獲利則創下3月及累計前三月歷史同期新高紀錄。

受到美伊衝突升溫影響，使3月金融資產為評價損失，以及3月應稅所得金額及比重增加，以致產生所得稅費用，富邦人壽3月稅後淨損19.4億元，累計前三月稅後純益151.2億元，但富邦人壽也伺機出售FVOCI股票實現資本利得，因此3月調整後獲利為130.3億元，累計前三月調整後獲利為472.8億元，均創下歷年同期最高紀錄。

國泰金3月稅後純益50.3億元，月減58.1%、年減48.8%，累計前三月稅後純益316.6億元，年減1.43%，每股稅後純益（EPS）2.15元。

國泰金各子公司業務動能強健，國泰世華銀行、國泰證券、國泰產險及國泰投信累計稅後純益皆創歷年同期新高。

子公司國泰人壽3月稅後純益7.2億元、累計前三月稅後純益173.7億元，皆較去年同期衰退，主因是受美伊衝突影響金融資產評價所致。

國泰世華銀行3月稅後純益40.6億元，累計稅後純益132億元，年成長8%，單月及累計稅後純益均創歷年同期新高，主要由利息淨收益帶動成長，手續費收益維持穩健。

國泰產險部分，3月稅後純益4.2億元，累計前三月稅後純益10.6億元，創歷史同期新高。

壽險業邁入「接軌元年」，投資型、利變型與分紅保單三足鼎立，業績持續暢旺。據各公司統計，六大壽險今年第一季合計新契約保費（FYP）約2,552.4億元，較去年同期大增48.7％。壽險業者估計，壽險業界今年首季新契約保費合計約3,730億元，年增率近四成。

　　因應接軌兩大國際新制，各大壽險公司卯足全力衝刺CSM（合約服務邊際），成果頗豐。壽險龍頭國泰人壽指出，3月新契約保費為36 2.2億元、月增73％；其中，意外及健康險（A ＆ H）、投資型商品新契約保費分別月增87％及73％，商品銷售動能穩健。今年首季新契約保費為940億元、年增71.2％，成長動能相當強勁。富邦人壽今年首季新契約保費446億元、年成長27％；3月單月新契約保費122億元、年成長23％；富邦人壽表示，公司持續優化商品結構並強化分期繳銷售，首季個人健康及傷害險較去年同期成長4％。

　　台灣人壽說明，分紅及投資型保單銷售熱，3月新契約保費103億元，第一季新契約保費為343億元、年增1.4倍。

　　凱基人壽強調，今年以來業績穩健成長，3月新契約保費約94億元、年增21.3％，第一季新契約保費251.6億元、年增28.2％；商品結構上，持續聚焦外幣商品與投資型商品策略成效顯著，為業績成長的關鍵動能，今年累計銷售分別較去年同期成長45％及210％。

　　新光人壽保險業務維持強勁動能，3月新契約保費93.5億元、年增 21.2％，第一季新契約保費377億元、年增78.2％。

　　南山人壽3月新契約保費73.8億元，第一季新契約保費194.5億元，較去年同期衰退。

　　中東戰爭衝擊全球股債市表現，六大壽險獲利溜滑梯，3月合計稅後純益僅10.98億元，為今年以來的最低水準，但累計第一季稅後純益654.12億元、年增仍有兩位數的11.79％。

　　國泰人壽3月稅後純益7.2億元，累計第一季稅後純益達173.7億元。3月雖逢中東戰事影響牽動金融資產評價，惟受惠過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，維繫投資操作平穩表現，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。

　　國泰人壽指出，美伊戰事升級，推升債市利率走高並令股市承壓，金融資產評價雖受金融市場波動影響，但在穩定收益挹注、避險成本持穩及接軌後負債利息成本顯著下降下，整體損益表現平穩。

　　富邦人壽表示，全球股市短期劇烈震盪，加上油價飆高推升通膨，衍生利率攀升等影響，致3月金融資產為評價損失，另因應稅所得金額及比重增加產生所得稅費用，導致3月稅後淨損19.4億元，累計第一季稅後純益151.2億元。

　　富邦人壽強調，3月伺機出售FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產）股票實現資本利得，加計股票處分利益，調整後獲利為130.3億元，第一季調整後獲利為472.8億元，均創歷年同期最高紀錄。

　　新光人壽受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定， 3月稅後純益達34.6億元，累計第一季稅後純益達119.2億。

　　凱基人壽3月稅後獲利7.17億元；若加計FVOCI股票已實現的資本利得，調整後獲利為51.45億元。第一季調整前稅後純益47.96億元，調整後達190.25億元。

　　台灣人壽3月稅後獲利5.45億元，累計第一季稅後純益77.52億元，主要來自債券及基金評價利益，過往累積CSM攤銷及投資型保單改採國際財務報導準則第15號重新衡量的影響。

　　南山人壽指出，3月因國際情勢造成資本市場劇烈震盪，FVTPL項下的有價證券價格波動影響當月獲利，3月稅後虧損24.04億元；若加計 FVOCI實現的股票資本利得，3月稅後純益維持相對穩定，第一季累計稅後純益84.54億元。

隨著國內商用不動產租金行情穩定走升，台灣壽險業的「包租公經濟」也展現強勁的成長力道。統計21家壽險公司的投資性不動產收益顯示，2025年整體壽險業租金收益達378.03億元，較2024年的354.91億元增加約23億元，年增幅約6.5%，顯示不動產資金穩定成長，仍是壽險重要且相對穩定的收益來源，業者預估今年有望成長一至二成。

觀察各大壽險公司2025年的租金收益表現，國泰人壽租金收入達128.35億元居冠，是全台最大壽險包租公，較前一年度增加約5.75億元，年成長率高達4.69%，主要受惠於新北市土城大樓等新案完工招商，作為物流與廠辦空間出租；富邦人壽則以56.72億元位居第二，年成長率約2.2%；緊隨其後的是新光人壽50.87億元與南山人壽46.89億元，分別成長2.4％和1.9%；凱基人壽則為15.49億元，約與2024年持平。

值得注意的是，台灣人壽2025年租金收益約29.64億元，較2024年近20.24億元大幅成長逾46%，主要受惠於南港Lalaport開幕及南投漢來日月行館開業，今年台壽則持續優化南港區經貿段等多項地上權投資案。

除了六大壽險業者，中小型壽險公司亦在租金收益上有穩定表現。全球人壽2025年租金收益約19.19億元，年增率約7.8%，持有標的如民權大樓、松山機場新總部大樓、光華商場希望園區大樓等；遠雄人壽則有近8.4億元租金收益。

展望後市，壽險業者普遍看好國內產業發展需求，台灣人壽表示，預期今年租金收益仍有上看二成的成長空間，將持續聚焦於具備長期穩健回報的商用不動產。

國壽、富邦聯手出擊，讓國際保險業務分公司（OIU）保單出現爆發式成長。

金管會統計，2026年前二月OIU新契約保費收入1,571.8萬美元，寫近七年同期新高，更一舉超越過去四年總和，呈現「兩個月抵四年」的爆發力。

觀察來源，前二月共賣出九件保單，幾乎全由國泰人壽與富邦人壽兩大壽險貢獻。

其中國壽賣出七件居主力，富邦則有二件，雙雄聯手成為本波OIU業績回升的關鍵推手。

商品策略上，國壽主打指數連結型美元萬能終身壽險，富邦則推利變型美元終身壽險，提高商品吸引力，也成功終結壽險業過去長達14個月「零開單」的低迷局面，從2025年8月開出首單後，銷售動能逐步擴大。

回顧OIU發展，2017年曾創下新契約保費1.68億美元、銷售477件高峰，但隨商品競爭力不足及通路受限，業績快速下滑，到2022年全年僅三件，幾近停滯，市場一度陷入「名存實亡」。

轉機出現在2025年。在亞資中心政策帶動下，壽險業經營OIU業務所得免稅優惠延長至2035年底，搭配法規鬆綁，成為市場重啟的制度基礎。

同時，商品與通路同步升級。商品面導入指數型萬能壽險、利變型保單，強化報酬與彈性。

通路面則結合高雄專區銀行，開放保費融資與保單質借，並串聯OBU、OSU跨業共銷，從過去單一銷售轉向集團整合，放大跨境金融效益。

　　海洋是生命的搖籃，為台灣孕育了豐富的生態資源與漁業經濟，然而面對全球氣候變遷、人類經濟活動影響，基隆及東北角海域的珊瑚、藻類、原生魚類於生存棲息、物種繁衍上，遭遇環境變化、過度捕撈等生態衝擊，為此國立臺灣海洋大學與富邦人壽今年攜手推動「海洋保育產學合作計畫」，在水產養殖學系特聘教授兼副校長冉繁華帶領下，將復育學術與實務專業、企業志工與資源投入緊密連結，使C SR與USR發揮加乘綜效，為守護海洋的健康生態及生物多樣性而努力。

　　水資源對維護生態系統至關重要，有感於珊瑚白化、海洋藻類及漁業資源減少等問題亟待更多資源關注，富邦人壽不僅連六年關心河川廢棄物議題，持續促動公私協力攔阻陸地垃圾順流而下汙染汪洋，今年起更將守護力量推向海洋生態保育需求，希冀在海洋大學培訓教學與養殖技術支持下，引領企業志工協助復育操作及生態踏查等工作，同時亦在參與生態課程及海洋教育等多元活動過程，成為向大眾推廣海洋保育意識的種子力量。

　　水產養殖學系特聘教授兼副校長冉繁華對於能促成本次產學合作機會，認為是讓「知海、親海、愛海」的海洋保育觀念，實現各界齊心推廣、加速共識凝聚的重要一步。臺灣海洋大學與富邦人壽今年將前往基隆與東北角海岸放流原生種魚苗，更為投入海洋生態保護進行準備，透過珊瑚復育與海藻生態工作坊、水域安全講座、海洋生態教育等企業志工活動，海大與富邦人壽協力推廣海洋永續、藍碳議題及人海關係，亦為社會培養更多具備海洋保育意識的公民。

　　此外，為擴大整合公私部門與學術資源，臺灣海洋大學更為此次產學合作引入基隆八斗子漁村文物館等合作場域，並串起文化部及基隆市府支持資源，讓關懷海洋行動同時發揮自然環境保護、漁村文化保存價值，也促使產學合作的ESG願景實踐，增添社會共融與在地文化傳承層次意義。

因應新台幣強升衝擊，金管會2025年推出暫行措施，使壽險業下半年獲利回穩，而壽險公司也在12月提存部分獲利至外匯價格變動準備金、強化公司資本，也讓外匯價格變動準備金第4季底餘額達6,139.2億元，水位升至歷史高點，單季增加逾2,700億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額在1,420億元之上，國泰人壽同樣突破千億元大關。

新台幣在2025年4、5月意外強升，擁有龐大海外資產的壽險業受到衝擊，外價金餘額從3月底2,836億元急速掉落、一度掉到188億元，幾乎燒光。為幫助壽險業度過難關，金管會宣布暫行措施，讓壽險外價金水庫在6、7月回升到2,300億元以上的水位。而13家有申請適用暫行措施的業者，則於12月提存全年稅前盈餘三成至外價金，合計共提存約823.4億元。

據壽險業2025年第4季財報，整體外價金第4季底餘額達6,139.2億元，較第3季底的3,418.7億元增加2,720.4億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額達1,421.2億元，國泰人壽則以1,138億元居次，其他新光人壽996億元、南山人壽680.4億元、凱基人壽433.7億元、台灣人壽279.3億元，前六大壽險皆超過200億元。資產較多的三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽外價金餘額分別為369.5億元、252.6億元、150.5億元；中華郵政餘額為201.2億元。

富邦人壽表示，自2026年起，多項新制因應匯兌波動管理，影響匯兌損益之外幣資產，納入FVTPL股票與基金，另有匯兌會計新規及外價金機制，使整體匯兌波動顯著下降。

國泰人壽指出，新制降低避險成本的付出，對損益表有實質貢獻，以2025年度來說，全年避險成本約為外幣資產的1.2至1.3%，省下的NDF避險成本逾200億元現金。

「今年營運一定比去年好」，富邦媒總經理谷元宏8日表示，2026 年富邦媒整體GMV（商品交易總額）一定比去年成長。物流是momo最重要的競爭力之一，富邦人壽在新竹湖口投資興建大型物流中心，m omo將以141億元承租，租期20年，打造momo全台最大物流中心。

　　對於電商整體產業景氣看法，谷元宏說，關稅、戰爭等外在因素，導致通膨壓力增溫並抑制消費力道，但中長期看好這些因素消除，2 026年台灣整體零售業景氣將比2025年好一點，其中，電商整體滲透率目前僅14％～15％ 比起周邊國家低，3～5年內有機會突破20％，加上科技轉變、帶動消費行為改變，零售產業中長期仍會成長，關鍵只在各家業者需各憑本事搶占市場分額，

　　對於中東情勢是否造成電商營運成本增加？谷元宏說，油價上漲尚未觸發包裹運費計價成本，且包材通常簽的是長約因此目前沒有影響，稍有影響的是3C產品已見大家電及手機等商品溫和漲價，但業者擔心長期下去會對消費需求造成衝擊。

　　谷元宏預期，未來更多的競爭將來自服務品質尤其是物流，momo北部及南部物流中心已商轉，中部2027年啟用，湖口物流中心比中部還大，未來momo不只追求物流到達時間更快，退貨、物品安裝等服務力也要領先。

　　谷元宏說，momo今年會以1P與3P雙引擎並進，放大交易規模，這也是momo長期競爭優勢的核心策略。第三方平台mo店+快速擴張，截至 2025年底進駐店家數近9,000家，整體GMV較前一年成長三倍。momo並且將深耕付費會員經濟，目前moPro+會員數年增5成。

　　谷元宏說，2025是台灣零售市場具有歷史性的一刻，競爭態勢成型，領導型電商浮出檯面，外資電商扮演重要角色，本土電商面臨壓力，對於momo來說也是極具挑戰的一年，富邦媒2025年營收雖微幅衰退，但GMV仍小幅增加，表示momo在兩年半前啟動3P服務及廣告、直播等業務，仍具底蘊。