金管會最新公布資料顯示，壽險業今年至2月底，累計外幣保險商品新契約保費收入金額約1,037.54億元、年增54％，創四年來同期新高；其中投資型約157.78億元、占比約15％。前三名為國泰人壽、安聯人壽、新光人壽；傳統型約879.76億元、占比約85％，前三名為富邦人壽、新光人壽、台灣人壽。

　　保險局官員表示，今年截至2月底，外幣保單新契約保費收入佔整體新契約保費收入的佔比達42.56％，比去（2025）年同期的38.95％略為上升。幣別方面，美元保單新契約保費收入約32.67億美元、年增62％，投資型約4.83億美元、傳統型約27.84億美元；澳幣保單新契約0.27億澳元、年減37％，投資型約0.13億澳元、傳統型約0.14億澳元；人民幣保單新契約人民幣0.36億元、年增9％，投資型約人民幣0.30億元、傳統型約人民幣0.06億元。

　　保險局官員指出，今年前二月外幣投資型保單新契約保費收入較去年同期增加67％，主要有部分公司與銀行通路合作推出美元投資型的新商品，擴大銷售量能，提升保費收入。美元投資型保單新契約4.8 3億美元、年增78％，但2月因工作天數較少，業績較1月差；前二月人民幣外幣投資型保單新契約年增25％，主因是今年匯率環境平穩，帶動先前觀望的資金回流挹注。

　　傳統型保單整體年增52％，因壽險業推出美元利變保單、分紅保單，促進美元傳統型保單買氣；2月新契約保費收入8.98億美元，較1月 18.86億美元下滑，主因也是工作天數較少；澳幣傳統型保單新契約年減55％，儘管澳洲央行於2月升息至3.85％，但利率水準仍低於去年同期，吸引力下降；人民幣傳統型保單新契約年減33％，主要是利率環境比去年同期更低，削弱吸引力。

　保險業今年接軌新一代清償能力制度（TW-ICS），保險資本標準（ TIS）將取代現行保險資本適足率（RBC）制度。保險局副局長蔡火炎 28日指出，已收到15家壽險公司送件申請過渡措施，「保局會審視各家公布的，是否為正確資訊」。

　　15家壽險業申請TW-ICS選擇性過渡措施，依規定，業者須在去年1 2月15日前計算並核報要借多少錢，超過125％的「超借部分」要加速在五年內還款。今年8月出爐的半年報，將成為首度檢驗各業者TIS比率的關鍵期，這將是今年上半年面臨股債匯市波動，及CSM累積成果的首張成績單。

　　目前已自行公布目標的業者，包括富邦人壽2026年元旦接軌時含過渡措施的TIS比率為125％～140％，透過累計獲利、新契約CSM、發債規畫等方式，預計各年度自有資本增加數可達成目標；新光人壽TIS 預計將穩健維持在125％以上；南山人壽考量超借部分，TIS目標訂在 125％～130％區間。

　　凱基人壽TIS將以140％作為清償能力目標，去年底RBC為363％，評估未來新契約獲利貢獻度與自有資本達成狀況，申請140％已獲得核准，同時申請發行200億元次順位公司債，尚有100億元額度。

　　台壽去年底向主管機關申請的TIS則是125％，以目前獲利速度與C SM的累積情況來看，暫時沒有增資的需求。即便未來大環境變動，也會優先考慮發債來充實資本。

　　據悉，多數壽險公司申請三種TIS過渡措施，一是利率風險過渡、二是新興風險過渡、三是逾4％高利率保單的淨資產過渡，均享15年過渡期。壽險業多將TIS比率125％視為最佳安全水位，讓業務能拓展不會被卡關。

台新新光金日前法說會，揭露新光人壽2026年1月開帳外匯價格準備金由996億元降到560億元，大減436億元。因外價金屬負債項目，減少將直接挹注淨值。據了解，金管會已請新壽釐清、說明相關疑慮，內部傾向「不同意」該調整。

台新在法說會上說，外價金變動主要反映合併前後會計基礎不同，並就資產與負債進行全面評估後的結果。換言之，台新認為這是合併開帳的會計處理差異，並非是收回準備金。

金管會旋即介入了解，內部傾向不同意此次調整方式，後續一旦確定要求調整，可能影響新壽淨值、並延後反映到後續財報。

新光人壽董事長魏寶生強調「一切合法合規」，外價金餘額差異是因合併前後會計基礎不同所致。

新光人壽發言人林宜靜則說明，2025年底新壽(合併前)的外價金餘額為996億元，但今年1月1日與台新人壽合併後，依會計處理原則，需往前回溯，視同7月24日金控合併時，壽險子公司也已合併，這一點會計研究發展基金會曾提出解釋函說明。

同時新壽也參考同業（富邦金與日盛金合併）做法，在第二階段子公司合併時也有回溯至金控合併基準日，因此，依保險局對外價金提存的相關規範後，新壽(合併後)3月外價金餘額逾560億元。

金管會不願評論新壽該說法，僅表示目前仍在釐清相關事實與適用規範。後續將依相關結果，決定是否需進行調整或採取相關監理措施。

壽險圈認為，此案關鍵是會計準則與監理規範的適用解釋。由於會計公報多採原則性規範，實務操作仍存在解讀差異空間。

市場也關注，是否透過會計師查核意見進一步釐清。部分業者認為，引入第二會計師意見，有助提升財報認定的一致性。

市場指出，台新與新壽此案，表面是會計處理，實質卻是風險認定之爭。當「重算」與「收回」界線模糊，制度是否仍具一致性，成為市場最大疑問。若未釐清，未來恐出現更多類似案例。

六大壽險今年3月底外匯價格變動準備金餘額來到4,766億元，月減24億元，較去年底4,948.8億元，則季減181.8億元。其中國泰、富邦、南山、凱基、台灣人壽，都呈現季增，僅新光人壽減少。

富邦人壽去年底外價金餘額為1,421.2億元，今年3月底外價金餘額超過1,470億元，創歷年最高紀錄，較2月底增加超過7億元。

國泰人壽去年底外價金餘額為1,138億元，今年3月受惠台幣單月走貶，國壽持續厚實外匯價格變動準備金，截至3月底累積餘額逾1,230億元。

新光人壽去年底合併前外價金餘額為996億元，合併後截至3月底外價金餘額逾560億元。

長照是一場馬拉松，據統計，國人不健康餘命平均長達七至八年，一旦發生長照需求，每月支出包含看護費或機構費及耗材費，至少需準備3.5萬至8萬元不等，長期累計負擔恐達數百萬。壽險業者提醒，在挑選長照險時，除了保額，也需留意免責期、豁免保費及健康促進機制等關鍵條款。

首先，長照險設有「免責期間」，即被保險人診斷確定為長照狀態起，需持續符合狀態一定天數後始開始給付，像是南山、新光與國泰人壽的長照險目前多設定為90日；在給付上限方面，新光人壽「Go依靠」最高給付12次 ，國泰人壽「安心守護A型」最高16次 ，南山人壽「溢路相守2」則最高15次。

其次是豁免保費與抗通膨設計，若不幸符合長照狀態或一定等級失能，通常具備「豁免保費」功能的保單能減輕家屬繳納續期保費的壓力，確保保障持續有效。此外，面對物價上漲，南山人壽認為，特別設計分期保險金按次單利增加的機制，將有效協助保戶應對未來通膨的隱憂。

其三是結合「外溢機制」的保單。許多長照險具備「外溢型」特色，鼓勵保戶自主健康管理。像是新光「Go依靠」推動每周三日以上有效步數達8,000步即可享保費折扣；國泰人壽的「安心守護A型」則結合「FitBack健康吧」計畫，透過累積任務值，最高等級可享3%保費折減；南山人壽「溢路相守2」提供「健康促進增額保障」，體況達標（S級體位）者可享有更高的保險係數（1.05），提升整體保障額度。

壽險業者強調，長照需求並非高齡者專利，2024年使用身心障礙福利機構者有七成未滿50歲 ，民眾應在健康時及早規劃，挑選符合預算的年繳費率，建立堅實的財務防護網。

台灣正式邁入超高齡社會，隨之而來的是沉重的照護壓力，國發會推估2026年，扶老比約30.81，將近每三位青壯年就需扶養一位老人，推估到2040年，扶老比就會高達50.98，每二位青壯年就需扶養一位老人。

面對未來沉重壓力，壽險公司近年紛紛推出多種長照保險，但許多民眾不了解若已投保失能險，是否還需規劃長照險？事實上，兩者理賠標準不同，風險防禦具互補性。

金管會雖然規定於2024年7月1日起停售「疾病失能險」，只剩「意外失能險」可售，但過去曾買過涵蓋疾病和意外造成的失能險，保障效力仍在，不少民眾認為，是否買過這類失能險，就不需要長照險呢？兩者最大的差別在於「判定標準」，雖然都針對失去生活能力提供保障，但是理賠判定的標準完全不同，壽險業者認為，在風險規避的邏輯中，兩者並非替代關係，而是互補關係。

從理賠標準來看，失能險是依據「失能等級表」（1至11級）判定，通常針對肢體缺失、關節缺失、臟器功能衰竭、感官功能喪失等生理狀態進行一次性給付，其優點是只要符合等級即可理賠，不必判斷是否需要他人長期照顧。

相比之下，長照險則是針對「生理功能障礙」或「認知功能障礙」進行動態判定，主要採用「巴氏量表（Barthel Index）」或「臨床失智量表（CDR）」，例如，被保險人必須符合「進食、移位、如廁、更衣、沐浴、平地行動」這六項中的三項（含）以上出現障礙，或依臨床失智量表被評估達中度（含）以上者，才符合長照險理賠的條件，填補了部分四肢健全，但因病造成行動困難、無法自理生活或失智症患者的保障缺口。

因應未來可能發生的長照風險，壽險業者針對不同預算與需求者推出多元長照保單。新光人壽近期推出的「Go依靠」長照險，主打保費親民，協助年輕及預算有限的小資族群長照防護網，以30歲男性為例，若投保20年期、保額1萬元，年繳保費僅數千元，並提供最高12次的分期保險金給付，精準切中小資族填補長照保障缺口的痛點。

南山人壽推出的「溢路相守2」則提供平準與降階兩種費率選擇，分期保險金更導入「抗通膨」設計，按給付次數單利2%增加，最高給付15次。

另外，國泰人壽的「安心守護A型」外溢型長照險則進一步提供「實物給付」選擇，保戶可以選擇長照分期保險金或申請專業的長照分期服務，將保險從金錢給付延伸至實際的照護資源支援。

壽險業首季外幣保單銷售暢旺，統計國泰、富邦、南山、新光、台灣及凱基人壽等六大壽險業者最熱賣的外幣保單，截至今年3月底合計新契約保費收入已逾275億元，市場對美元利變型及美元分紅保單需求熱度不減。

同時，在IFRS 17新制壓力下，壽險業者普遍聚焦發行高保障、高CSM（合約服務邊際）的商品。

今年截至3月底，六大壽險中，新光人壽「美富家外幣利率變動型終身壽險」新契約保費收入達73.84億元，該商品去年11月上市，繳出亮眼成績；國泰人壽、富邦人壽則分別是「美愛康盈利率變動型美元終身保險」及「智富紅運外幣分紅終身壽險」銷售最佳，新契約保費收入皆突破50億元。

南山人壽「美利Fun鑫美元養老保險」截至3月底銷售逾47億元；台灣人壽主推「美鑫利旺美元利變壽險」，銷售近30億元；凱基人壽則以「美固多多美元養老保險」在首季進帳逾25億元。

統計上述壽險公司今年首季表現最佳外幣保單皆為美元保單，且主打兼顧保障與資產傳承功能，獲得民眾青睞。

亮眼銷售數據背後，與各壽險業者今年度商品策略有高度關聯。今年在IFRS 17及TIS（新一代清償能力制度）新制雙重壓力下，高CSM、低資本占比已成壽險業者商品規劃共同主軸，商品結構往保障型轉移。

國泰人壽今年直攻A&H（意外與健康保險）商品，同步提升美元利變型和保障型商品，持續推動投資型保單銷售。

富邦人壽今年主推涵蓋健康險、意外險、重大傷病險及長照險等的保障型商品，對CSM貢獻度最高，並持續推出美元利變型壽險與分紅保單，幫助長期資產負債匹配並降低利率風險，同時加碼外溢保單吸引年輕及重視健康客群。

南山人壽三大策略聚焦在提升A&H與保障型壽險，提升美元商品比重，同時推展投資型商品以穩定收益。

新光人壽聚焦價值型保單，險種開發全面接軌IFRS 17和TIS導向，以提升CSM並強化資本韌性，同時維持產品多元性以滿足不同客群。

台灣人壽的台幣保單以多元壽險商品為主、年金險為輔，著重遺族照顧、資產傳承及退休現金流等功能，並導入預防醫學概念，推出特色型健康促進外溢保單；外幣保單方面，聚焦利變型和分紅商品，服務高資產客戶資金配置與財務規劃需求，並結合健康醫療保障或外溢機制多元布局。

凱基人壽亦表示，利變型、分紅等外幣保單今年將陸續推出新品。

今年第1季投資型保單熱銷，誕生四張「百億神單」。據統計，國泰人壽率先誕生三張百億神單，銷售金額累積突破670億元；而外商安聯人壽「吉利發發」暢銷數年，前二月銷售已達92億元，預估第1季銷售金額約130億元，晉升為百億保單。

據業者統計，今年第1季，市場上已有四張保單銷售金額突破百億元，其中三張出自國泰人壽，「月月永溢台外幣變額年金/變額壽險」，3月銷售118億元，第1季累計銷售金額達273億元；「月月泰利台外幣變額年金/變額壽險」，第1季銷售金額達264億元；「鑫超月得益台外幣變額年金/變額壽險」第1季銷售金額139億元。

國泰人壽指出，今年投資型保單銷售能有亮眼表現，受惠於去年底投資市場的多頭氛圍。全球主要股市表現穩健，台股更是頻創新高，增強民眾對投資型保單的信心，進而帶動新契約保費成長。

第四張百億神單則出自安聯人壽，「吉利發發台外幣變額年金/萬能壽險」一直都是該公司的投資型保單主力商品，2024年全年售出超過370億元、2025年銷售金額超過300億元的新契約保費，據了解，今年前二月銷售已達92億元，預估第1季銷售金額約130億元。

市場關注美伊戰爭引發金融市場震盪，對於投資型商品的買氣是否造成影響，國泰人壽指出， 近期全球金融市場受到中東地緣政治情勢影響，短期波動加劇，但若後續情勢能逐步穩定，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續，成為帶動新契約保費成長的重要動能。

富邦人壽指出，近期美伊衝突確實提高了市場波動，短期內全球股市、油價及匯市出現較明顯震盪，但若後續能夠儘快回穩，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續。但也提醒，消費者在投保之前，應先了解欲投保商品的風險及各種費用結構，慎選適合自己的商品以及所需保障。

新光人壽則表示，短期來看，受地緣政治風險影響，投資人決策態度相對保守，可能使投資型商品的銷售節奏放緩。不過，隨著近年投資觀念逐步成熟，投資型商品客群已轉向以風險控管與長期規劃為主，整體投資型商品市場並未出現明顯衰退。從中長期來看，投資型商品未來仍具備穩定成長的發展潛力。

　　活到100歲，反成保險孤兒？國人平均壽命不斷延長，但醫療保障面臨高齡缺口的痛點，南山人壽推出「實健溢百住院醫療終身保險」，設計「雙帳戶」終身醫療保單，保障到100歲的保單年度末，74歲後啟動實支實付保障，支應高齡的高醫療支出需求，10年期最高投保年齡70歲，助保戶規劃百歲人生的醫療基金。

　　新光人壽也推出全新高CP值長照險「Go依靠長期照顧定期健康保險」，主打保費親民、精準補足長照保障需求，協助年輕及預算有限的小資族群及早建構堅實的長照防護網。

　　南山人壽推出的「實健溢百」有六大特色，一是0到70歲皆有機會投保，保障至保險年齡達100歲的保單年度末；二是保戶可依預算靈活選擇繳費年期（10／20／30年繳費）及投保計劃（計劃10／20／3 0）；三是醫療雙帳戶，74歲前與74歲後是兩個獨立額度的醫療帳戶，分別給付最高750萬元。四是補足高齡醫療保障缺口，74歲前為定額給付，74歲後提供實支實付保障，且與日額給付擇一；五是強化癌症、入住加護暨燒燙傷病房相關保障；六是具身故／祝壽保險金，且有機會享有健康促進增額保障。

　　新光人壽「Go依靠」長照險具三大亮點。首先是保費親民，繳費年期彈性大。為減輕年輕人的經濟壓力，提供10／20／30年三種繳費年期，投保年齡從15歲至最高70歲皆可規劃。第二是長照分期給付，若被保險人符合長照狀態或完全失能，將提供定額的「長期照顧分期保險金」或「完全失能分期保險金」，每年給付一次，最高給付可達1 2次。在契約屆滿85歲終止後，若符合給付條件者，仍會繼續給付保險金達12次。第三為豁免保費與外溢健康機制。若被保險人不幸符合長照狀態，或因疾病或意外致成第1至6級失能時，即可豁免保費。

壽險業3月金融資產價格波動劇烈，獲利表現大幅衰退。六大壽險3月稅後純益合計10.9億元，月減97%，年減93.8%；前三月累計獲利654.1億元，年成長11.8%。

國泰人壽3月單月稅後純益7.2億元，年減87.3%，累計前三月稅後純益達173.7億元，衰退4.7%；富邦人壽3月稅後淨損19.4億元，由盈轉虧，累計稅後純益151.2億元，年減逾四成；新光人壽3月稅後純益34.6億元，與去年同期相較由虧轉盈，為六大壽險單月獲利王，累計稅後純益119.2億元，同樣虧轉盈。

南山人壽3月稅後淨損24億元，由盈轉虧，累計稅後純益84.5億元；台灣人壽3月賺5.4億元，累計稅後純益77.5億元；凱基人壽3月賺7.1億元，累計稅後純益47.9億元。

六大壽險3月及累計第1季新契約保費收入情形，3月合計新契約保費收入854.9億元，年成長38%，累計第1季新契約保費破2,558.3億元，年成長逾49.1%。

壽險業邁入「接軌元年」，投資型、利變型與分紅保單三足鼎立，業績持續暢旺。據各公司統計，六大壽險今年第一季合計新契約保費（FYP）約2,552.4億元，較去年同期大增48.7％。壽險業者估計，壽險業界今年首季新契約保費合計約3,730億元，年增率近四成。

　　因應接軌兩大國際新制，各大壽險公司卯足全力衝刺CSM（合約服務邊際），成果頗豐。壽險龍頭國泰人壽指出，3月新契約保費為36 2.2億元、月增73％；其中，意外及健康險（A ＆ H）、投資型商品新契約保費分別月增87％及73％，商品銷售動能穩健。今年首季新契約保費為940億元、年增71.2％，成長動能相當強勁。富邦人壽今年首季新契約保費446億元、年成長27％；3月單月新契約保費122億元、年成長23％；富邦人壽表示，公司持續優化商品結構並強化分期繳銷售，首季個人健康及傷害險較去年同期成長4％。

　　台灣人壽說明，分紅及投資型保單銷售熱，3月新契約保費103億元，第一季新契約保費為343億元、年增1.4倍。

　　凱基人壽強調，今年以來業績穩健成長，3月新契約保費約94億元、年增21.3％，第一季新契約保費251.6億元、年增28.2％；商品結構上，持續聚焦外幣商品與投資型商品策略成效顯著，為業績成長的關鍵動能，今年累計銷售分別較去年同期成長45％及210％。

　　新光人壽保險業務維持強勁動能，3月新契約保費93.5億元、年增 21.2％，第一季新契約保費377億元、年增78.2％。

　　南山人壽3月新契約保費73.8億元，第一季新契約保費194.5億元，較去年同期衰退。

　　中東戰爭衝擊全球股債市表現，六大壽險獲利溜滑梯，3月合計稅後純益僅10.98億元，為今年以來的最低水準，但累計第一季稅後純益654.12億元、年增仍有兩位數的11.79％。

　　國泰人壽3月稅後純益7.2億元，累計第一季稅後純益達173.7億元。3月雖逢中東戰事影響牽動金融資產評價，惟受惠過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，維繫投資操作平穩表現，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。

　　國泰人壽指出，美伊戰事升級，推升債市利率走高並令股市承壓，金融資產評價雖受金融市場波動影響，但在穩定收益挹注、避險成本持穩及接軌後負債利息成本顯著下降下，整體損益表現平穩。

　　富邦人壽表示，全球股市短期劇烈震盪，加上油價飆高推升通膨，衍生利率攀升等影響，致3月金融資產為評價損失，另因應稅所得金額及比重增加產生所得稅費用，導致3月稅後淨損19.4億元，累計第一季稅後純益151.2億元。

　　富邦人壽強調，3月伺機出售FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產）股票實現資本利得，加計股票處分利益，調整後獲利為130.3億元，第一季調整後獲利為472.8億元，均創歷年同期最高紀錄。

　　新光人壽受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定， 3月稅後純益達34.6億元，累計第一季稅後純益達119.2億。

　　凱基人壽3月稅後獲利7.17億元；若加計FVOCI股票已實現的資本利得，調整後獲利為51.45億元。第一季調整前稅後純益47.96億元，調整後達190.25億元。

　　台灣人壽3月稅後獲利5.45億元，累計第一季稅後純益77.52億元，主要來自債券及基金評價利益，過往累積CSM攤銷及投資型保單改採國際財務報導準則第15號重新衡量的影響。

　　南山人壽指出，3月因國際情勢造成資本市場劇烈震盪，FVTPL項下的有價證券價格波動影響當月獲利，3月稅後虧損24.04億元；若加計 FVOCI實現的股票資本利得，3月稅後純益維持相對穩定，第一季累計稅後純益84.54億元。

上市金控第1季自結獲利陸續出爐，截至昨（14）日為止，已有11家金控公告獲利，合計3月稅後純益為358.8億元，累計前三月稅後純益達1,232.7億元，年增率約48%，其中，昨日公告的中信金、台新新光金、第一金、華南金、合庫金前三月稅後純益均創下歷年同期新高。

中信金3月稅後純益75.7億元，累計前三月合併稅後純益231億元，年增約16%，創下歷年同期新高記錄，每股稅後純益（EPS）1.18元。

其中，子公司中信銀行累計前三月稅後純益165.8億元，除了淨利差持續擴大外，放款、財富管理業務及刷卡消費金額均有雙位數成長，帶動整體獲利年成長23%；子公司台灣人壽3月雖受美伊戰爭影響，不過，累計前三月稅後純益77.5億元，年增39%，主要來自債券及基金評價利益，過往累積CSM（合約服務邊際）攤銷，以及投資型保單改採國際財務報導準則第15號重新衡量之影響。

台新新光金控3月稅後純益60.7億元，累計前三月稅後純益為210.6億元，年成長345%，EPS 0.82元，創歷史新高。其中，台新銀行、新光銀行累計前三月稅後純益皆續創歷年同期新高；新光人壽則受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，3月稅後純益34.6億元，累計稅後純益119.2億元。

兆豐金3月稅後純益約24億元，累計前三月稅後純益93.9億元，年增16.4%，EPS 0.63元。其中，兆豐銀行首季因財務操作淨收益較去年同期衰退，使得銀行首季獲利年減1.69%；不過，兆豐證券則因首季自營及承銷操作亮眼，加上台股日均量大增，也帶動首季經紀手收增加，證券子公司首季獲利年增逾四倍。

第一金3月稅後純益27.1億元，累計前三月稅後純益82.4億元，創下史上同期新高，年增14.4%，EPS 0.57元。其中，第一銀行受惠於淨提存減少，3月稅後純益26.9億元，累計前三月稅後純益75.7億元，年增11.7%，也因銀行獲利強勁，抵銷了子公司券商與人壽3月單月因市況變動，導致單月獲利轉差的衝擊。

華南金3月稅後純益25.5億元，累計前三月稅後純益76.6億元，年增43.5%，單月和前三月獲利均寫史上同期新高，EPS 0.55元。華南金表示，首季大賺主因是各子公司獲利表現穩健。子銀行與證券子公司均較去年同期成長逾9億元、子產險成長1.7億、子創投成長2.2億以及子AMC公司成長0.8億元。

合庫金3月稅後純益19.5億元，累計前三月稅後純益為58.1億元，年增17.2%，續創歷年同期新高紀錄，EPS 0.36元。子公司方面，合庫銀行累計前三月稅後純益50.8億元，成長2.6%，也創下歷年同期新高紀錄。

「2025年行銷傳播傑出貢獻獎」4月9日頒獎，台新新光金控（2887）子公司新光人壽秉持以人為本的服務理念，持續推動數位平權並深化數位保險服務，不但再次榮獲「年度傑出廣告主-社會創新獎金獎」，更是此獎項唯一的金融業得主，顯示新壽在實踐公平待客、打造多元共融金融環境的成果，深獲各界肯定。

隨全台身心障礙人口逐年增加，新光人壽積極響應政府推動身心障礙者權益保障，持續優化數位服務體驗。如針對「網路投保網站」進行無障礙友善升級，不僅優化網頁語意結構，提升資訊層次與內容邏輯，使螢幕閱讀器等輔助工具更精準判讀；同時強化介面設計，提供彈性字級調整與高對比配色，確保不同視覺需求使用者皆能清楚閱讀；並完整支援鍵盤操作，搭配明確焦點指示與表單引導，大幅降低操作門檻，讓使用者在投保流程中更順暢、安心完成每一步。一系列優化成果，也成功取得國家通訊傳播委員會「無障礙網頁AA等級標章」認證，展現領先業界的數位服務水準。

此外，新光人壽「官方APP」更通過台北市視障者家長協會視障友善雙系統認證，從功能導覽、操作流程到互動細節等環節全面優化，包括強化與螢幕報讀軟體的整合，使各項功能與按鈕皆能被正確辨識與清楚朗讀；並優化彈出視窗與選單結構，減少使用上不確定性，更在iOS（VoiceOver）與Android（TalkBack）雙系統完成實機檢測，且通過視障友善雙系統認證，讓不同裝置使用者都能享有一致且流暢的體驗，展現企業實踐社會責任的承諾與決心。

新光人秉持ESG永續經營理念，長期致力提升數位服務的可及性與包容性，也希望讓高齡者、視障者及各弱勢族群，在使用數位服務時更加自主與便利，真正落實「以客戶為中心」服務精神。

新光人壽持續深化數位創新，打造更有溫度的金融友善環境，讓每位客戶都能安心享有優質的保險服務。

　　由台灣廣告主協會和《動腦》雜誌共同舉辦的「2025年行銷傳播傑出貢獻獎」於日前舉行頒獎典禮，台新新光金控（2887）子公司新光人壽秉持以人為本的服務理念，持續推動數位平權並深化數位保險服務，不但再次榮獲「年度傑出廣告主－社會創新獎金獎」，更是此獎項唯一的金融業得主，顯示新壽在實踐公平待客、打造多元共融金融環境上的成果，深獲各界肯定。

　　隨著全台身心障礙人口逐年增加，新光人壽積極響應政府推動身心障礙者權益保障，持續優化數位服務體驗。如針對「網路投保網站」進行無障礙友善升級，不僅優化網頁語意結構，提升資訊層次與內容邏輯，使螢幕閱讀器等輔助工具能更精準判讀；同時強化介面設計，提供彈性字級調整與高對比配色，確保不同視覺需求的使用者皆能清楚閱讀；並完整支援鍵盤操作，搭配明確焦點指示與表單引導，大幅降低操作門檻，讓使用者在投保流程中更順暢、安心完成每一步。一系列的優化成果，也成功取得國家通訊傳播委員會「無障礙網頁AA等級標章」的認證，展現領先業界的數位服務水準。

　　此外，新光人壽「官方APP」更通過台北市視障者家長協會視障友善雙系統認證，從功能導覽、操作流程到互動細節等環節全面優化，包括強化與螢幕報讀軟體的整合，使各項功能與按鈕皆能被正確辨識與清楚朗讀；並優化彈出視窗與選單結構，減少使用上的不確定性，更在iOS（VoiceOver）與Android（TalkBack）雙系統完成實機檢測，且通過視障友善雙系統認證，讓使用者都能享有一致且流暢的體驗，展現企業實踐社會責任的承諾與決心。

　　新光人秉持ESG永續經營理念，長期致力提升數位服務的可及性與包容性，也希望讓高齡者、視障者及各弱勢族群在使用數位服務時更加自主與便利，真正落實「以客戶為中心」的服務精神，未來新光人壽將持續深化數位創新，打造更有溫度的金融友善環境，讓每一位客戶都能安心享有優質的保險服務。

　　上市金控3月、第一季獲利陸續公布，已揭露的11家首季合計賺進 1,232.71億元，較去年同期年增48.66％，多家金控首季並創下同期新高紀錄。尚未公布的金控雙雄富邦金及國泰金，如市場預期表現亮眼，全體金控首季將挑戰史上最高紀錄、2021年創下的1,920.35億元。

　　已公布自結數獲利情況，中信金、台新新光金均突破200億元；元大金、凱基金、永豐金、玉山金也均突破百億大關。銀行高層分析，美伊戰爭讓全球經濟變數增加，但資本市場火熱，預計今年首季金控獲利有衝高實力。

　　個別金控表現方面，中信金3月稅後純益75.77億元，第一季累計2 31.04億元，雙創歷年同期新高，繳出年增16.05％，每股稅後純益（ EPS）1.18元的成績。中信金表示，子公司中信銀行存放款業務穩健且財富管理動能強勁；台灣人壽獲利主要來自債券及基金評價利益。

　　台新新光金3月稅後純益60.7億元，第一季累計210.6億元、年增是相當驚人的345.24％，EPS為0.82元，第一季獲利及累計EPS同創歷史同期新高。公司表示，子公司新光人壽受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定。

　　元大金3月稅後純益達46.16億元，續寫歷年同月新高，累計第一季稅後純益為144.09億元，同樣再寫史上同期新高。

　　公股金控方面，兆豐金3月稅後純益24.01億元，第一季累計93.97 億元，年成長雙位數；第一金3月稅後純益27.11億元、月增7.4％，主要是銀行子公司獲利表現穩健。

　　華南金3月稅後純益25.58億元，第一季累計76.6億元，單月及第一季稅後純益雙雙創下歷史同期新高；合庫金3月稅後純益19.55億元，第一季累計58.12億元，續創歷年同期新高紀錄。

　面對生成式AI快速發展，金融保險產業正加速邁向數位轉型。新光人壽與龍華科大於日前舉辦產學合作簽署暨企業參訪活動，宣布正式啟動「AI指導員產學合作計畫」。雙方將透過「學生走進企業、AI走進通訊處」的創新模式，結合保險與龍華科大「數位行銷暨跨境商務系」的專業，攜手推動AI應用落地壽險實務，以培養兼具數位素養、產業理解與實作能力的壽險人才。

　　為培養數位時代所需要的跨領域人才，去年新光人壽即透過勞動部「企業人力資源提升計畫」與龍華科大數位行銷暨跨境商務系展開A I人才培育與實務應用合作，持續推動AI賦能人才培育與場域交流經驗，並逐步建立企業、學界與政府資源串聯。日前，新光人壽與龍華科大亦針對雙方合作架構、執行節奏、通訊處導入規劃及預期成果等環節展開啟動會議，也為此次「AI指導員產學合作計畫」推動凝聚共識，奠定良好合作基礎。

　　新光人壽表示，「AI不會取代壽險業務人員，但會用AI的壽險業務人員將更具競爭力。」期透過與龍華科大的合作，讓AI從課堂走進業務現場，從學習走向實作，培養更貼近市場需求的未來型壽險人才，協助第一線業務夥伴在招攬、招募、溝通與業務推動上更有效率。未來也期待透過雙方合作，逐步建立可持續、可複製的AI賦能模式，為壽險人才培育與業務創新開啟新契機。

　　除進行產學合作簽署儀式外，為深化從校園到職場的銜接橋梁，新光人壽亦安排龍華科大學生於實習前進行企業參訪，透過企業介紹、實務探討與觀摩交流，讓學生們進一步了解壽險產業運作模式、人才需求與未來職涯發展方向，也能提早接觸企業文化及熟悉職場環境。

台灣正式邁入「超高齡社會」，退休與資產規劃議題也愈來愈受到關注。隨著平均壽命延長，人們的退休生活時間拉長，加上少子化與人口負成長，未來個人必須承擔的退休準備壓力也隨之增加。另一方面，近年國際政經局勢動盪，通膨壓力持續存在，過去仰賴單一貨幣或單一資產的理財方式，已難以滿足長期的財務安全。如何建立穩健且具備韌性的多元資產配置，是現代家庭財務規劃轉守為攻的關鍵。

在全球經濟高度連動的環境下，單一貨幣資產容易受到區域經濟或市場波動影響。美元作為全球主要流通貨幣之一，具備高度流通性與避險功能；透過美元資產進行配置，不僅有助於分散貨幣風險，也能提升整體資產結構的彈性，對於已持有美元資產，或未來有美元資金需求的民眾而言，將美元納入資產配置，不僅能分散匯率風險，亦能提升資產結構的彈性與防禦力。

分紅保單是近年來壽險市場的焦點，能結合「保障」與「紅利分享」兩大優勢。美元計價的分紅保單除了提供基礎的壽險保障，更讓保戶有機會參與保險公司分紅帳戶的投資績效盈餘，有助掌握外幣資產優勢，強化財務韌性，穩健累積資產。

以新光人壽推出的「新光人壽美鴻世代美元分紅終身壽險」與「新光人壽美鴻添富美元分紅終身壽險」為例，即針對不同人生階段的族群設計，前者適合預算充足、欲在短時間內完成資產布局的族群，後者則透過拉長繳費年期、讓中青年族群在保障中穩健累積退休資產。

這兩張商品最大特色，只要保單持續有效，自第三保單年度起有機會分享年度保單紅利，紅利分享採「增額繳清保險」方式處理，亦即將紅利用於增加保額，讓壽險保障有機會隨時間同步成長，第四保單年度起則有機會分享終期保單紅利，視情況分別以「終期保額保單紅利」或「終期現金保單紅利」給付，進而推升保障總額，協助保戶在累積財富同時，快速構築起厚實且具成長性的家庭安全網。但也提醒，分紅保單紅利屬於非保證給付項目，是否分配仍視經營成果而定。

在市場環境持續變動的時代，建立穩健且多元的資產配置策略愈來愈重要，美元分紅保單在資金運用上兼顧靈活性、成長性和延續性，能讓保戶充分掌握外幣資產優勢，在人生不同階段中，靈活達成家庭守護、資產累積、退休金流規劃或資產傳承等目標。（本文由新光人壽銀保通路處資深副總經理周靜尹提供，記者戴玉翔採訪整理）

因應新台幣強升衝擊，金管會2025年推出暫行措施，使壽險業下半年獲利回穩，而壽險公司也在12月提存部分獲利至外匯價格變動準備金、強化公司資本，也讓外匯價格變動準備金第4季底餘額達6,139.2億元，水位升至歷史高點，單季增加逾2,700億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額在1,420億元之上，國泰人壽同樣突破千億元大關。

新台幣在2025年4、5月意外強升，擁有龐大海外資產的壽險業受到衝擊，外價金餘額從3月底2,836億元急速掉落、一度掉到188億元，幾乎燒光。為幫助壽險業度過難關，金管會宣布暫行措施，讓壽險外價金水庫在6、7月回升到2,300億元以上的水位。而13家有申請適用暫行措施的業者，則於12月提存全年稅前盈餘三成至外價金，合計共提存約823.4億元。

據壽險業2025年第4季財報，整體外價金第4季底餘額達6,139.2億元，較第3季底的3,418.7億元增加2,720.4億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額達1,421.2億元，國泰人壽則以1,138億元居次，其他新光人壽996億元、南山人壽680.4億元、凱基人壽433.7億元、台灣人壽279.3億元，前六大壽險皆超過200億元。資產較多的三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽外價金餘額分別為369.5億元、252.6億元、150.5億元；中華郵政餘額為201.2億元。

富邦人壽表示，自2026年起，多項新制因應匯兌波動管理，影響匯兌損益之外幣資產，納入FVTPL股票與基金，另有匯兌會計新規及外價金機制，使整體匯兌波動顯著下降。

國泰人壽指出，新制降低避險成本的付出，對損益表有實質貢獻，以2025年度來說，全年避險成本約為外幣資產的1.2至1.3%，省下的NDF避險成本逾200億元現金。

　　金融三業今年首季遭裁罰統計金額出爐。金管會8日公布第一季裁罰狀況，相較去年首季的4,911萬罰單，今年「下手很輕」，合計三業僅被罰1,139萬元、年減76.81％，其中，保險業遭裁罰755萬元最多，證券業遭罰294萬元次之，銀行業只罰90萬元、連百萬元都不到。

　　銀行局統計，首季銀行業罰鍰金額僅有90萬元，相較前一年罰2,4 17萬元比較，減少96％。銀行局指出，前三大個案來看，以街口電子支付公司負責人違反兼職限制規定所涉缺失罰60萬元最多；其次統振公司辦理外籍移工國外小額匯兌業務，相關管控措施未盡完善被罰2 6萬元；一銀及北富銀雙雙因為違反個人資料保護法規定，均只罰2萬元。

　　保險局統計，保險業首季被罰755萬元，雖是首季罰鍰最多業別，但較去年減少52.81％。前三大個案分別是新光人壽395萬元，主要是在不動產投資及個資保護上的缺失；其次是國泰世紀產險的120萬元；新壽、中再保、宏泰人壽被罰60萬元並列第三。

　　證期局統計，首季證券業有5件及期貨業1件罰鍰，被各罰270萬元及24萬元，與前一年度合計罰894萬元，減少67％。前三大個案以華南永昌證被罰90萬元最高，致和證券、美好證券各被罰60萬元。上市櫃公司被罰的案件數較去年增加2件，從51件提高到53件，但金額從 1,148萬元減少到1,099萬元。