美國聯準會9月重啟降息，奠定國際債市多頭格局，債市「綠巨人 」中華郵政看好台債後市，9月單月砸下逾200億元重金加碼，暌違三 個月之後再度奪下「買債王」寶座。今年前九個月，中華郵政已五度 拿下「買債王」，展現其資金雄厚、在債市「喊水會結凍」的實力。

　　根據櫃買中心最新統計，9月債券買超排行榜，由單月買超208億元 的中華郵政奪冠，且大幅超前買超67億元、排名第二的元大銀行，兆 豐票券買超55億元拿下季軍。

　　新光銀行與中華票券9月分別買超43億元與36億元，依序擠入前五 大。國際票券、華南銀行、台北富邦銀行、兆豐銀行與玉山銀行，分 別買超20至34億元，名列買超前十。

　　券商主管說，觀察9月買超前十大機構，僅中華郵政一家大手筆加 碼債券超過200億元，其餘金融機構仍秉持觀望態度，單月買債金額 均不到百億元。

　　櫃買中心資料顯示，今年上半年，中華郵政在2月、3月、4月與6月 四度搶下「買債王」寶座，但今年6月加碼力道最大，單月買超金額 達292.98億元，至少為近四年以來的最高水準。

　　今年7月與8月，「買債王」寶座易主，分別由中國信託銀行與元大 銀行擔綱，直到9月，美國聯準會重返降息之路，「綠巨人」也重返 債市、大手筆敲進逾200億元的債券。

　　今年前九個月，中華郵政已拿下五個月的「買債王」，展現其資金 雄厚、在債市「喊水會結凍」的實力，「綠巨人」封號實至名歸。

　　櫃買中心資料顯示，以交易為主要目的的證券商，仍是債券賣超主 力。凱基證券9月賣超342億元奪冠，元大證券、統一證券分別賣超2 81億元與211億元，為賣超亞軍與季軍，永豐金證券賣超189億元，排 名第四。

　　放眼9月賣超前十大機構裡，僅中國信託與國泰世華兩家銀行，單 月賣超186與138億元，為賣超第五、第六大。

　　券商主管推測，銀行賣債很可能是獲利了結、入袋為安。至於富邦 證券、元富證券與國泰證券單月賣超61至85億元，排名第八至第十。

　　三地集團及其負責人鍾嘉村在銀行授信總餘額約519億元，2日傳出 鍾嘉村遭橋頭地檢署起訴後，又遭高雄地檢署搜索，與三地集團有授 信往來的金融界，神經緊繃，正關注案情後續發展動向。

　　金融界指出，三地集團關係企業向金融機構貸款，並由鍾嘉村擔任 連帶保證的銀行貸款餘額，截至今年4月已達459億元。另，鍾嘉村作 為主債務人，由他提出申請貸款餘額，約有60億元，光是這二項，合 計就有519億元。據指出，銀行對三地集團授信，土銀、彰銀、兆豐 、台灣人壽、新光銀貸款餘額屬於相對多數，各家都超過30億元。業 界說，由於三地集團營運範圍涵蓋廣泛，包括土地開發、房地產、交 通運輸、飯店、食品、油品、能源產業，三地集團未來的營運發展將 如何演變，委實令人關注。

　　橋頭地檢署2日偵結台南將軍光電弊案，將前台南市議長、現任市 議員郭信良與鍾嘉村等人，依違反貪污治罪條例等罪起訴，高雄地檢 署則因懷疑三地集團涉及證交法的嫌疑，2日兵分多路，搜索三地集 團，並將鍾嘉村與公司多名董事帶回偵訊。

　　三地集團的上市櫃關連企業，包括南仁湖、海景、北基、三地能源 等，2日陸續發布重訊，說明檢調2日至公司進行調查搜索，公司全力 配合調查，均強調營運財務一切正常、無重大影響。

　　國泰金控響應金管會發展金融科技策略，積極參與2025年2月由金 融總會成
立之金融科技產業聯盟。隨著詐騙手法不斷翻新，防堵金融 詐騙成為政府與金融
業的首要課題，金融科技產業聯盟26日舉辦「金 融盾－科技防詐聯盟暨合作宣言
啟動大會」，集結國內七家金融機構 ，包含中國信託銀行、玉山銀行、永豐銀
行、台新銀行、國泰世華銀 行、新光銀行及財金資訊公司，展現金融業共同宣示
強化防詐科技、 打造安全金融環境的決心。

　　為擴大金融科技創新量能，金融科技產業聯盟持續推動對金融市場 共通有益
之目標，其中，在「金融科技應用研發工作圈」中，國泰世 華銀行運用突破性
「聯合學習」技術推行「金融盾」專案，在各家金 融機構不交換個資的前提下，
共同協作訓練科技防詐模型，以辨識新 型詐騙樣態。並擴大偵測範圍，有效解決
金融機構面臨的數據孤島問 題，提升不同犯罪樣態在數據基礎上的防詐能力。

　　金管會創新處副處長施宜君指出，今年推動成立金融科技產業聯盟 ，目的是
期望透過各工作圈中金融同業及跨領域夥伴共同合作與努力 ，讓我國金融產業能
以更精準、更有效率的方式執行阻詐。26日啟動 的「金融盾」專案，更展現跨金
融業科技共享精神，也落實產業聯盟 「資源整合、共創價值」核心理念，期待
「金融盾」利用交易行為提 前識別與攔阻技術，為民眾財產安全形成更完善的防
護網。

　　金管會銀行局副局長張嘉魁表示，金融詐騙手法日新月異，並結合 科技及AI
技術，除造成民眾財產損失亦對社會信任構成重大考驗，打 詐已是全民共識，也
是政府當前重要的工作之一。金管會透過推動科 技阻詐、精準阻詐、協力阻詐、
臨櫃阻詐與責任阻詐五大面向精進金 融阻詐措施，並持續鼓勵金融機構運用科技
強化金融阻詐措施，及與 金融同業及政府部門合作，透過公私協力有效攔阻詐
騙。

台新新光金（2887）近期股價表現亮眼，從8月12日盤中低點15.75元盤整過後，一路扶搖直上，9月11日盤中最高達17.45元，短線上漲10.7%，創下波段新高，9月12日股價收在17.3元，站穩5日均線；而台新新光金在合併後8月自結稅後純益47億元，為歷年第三高，累計前八月合併稅後純益185.4億元，年增逾二成，創歷年同期新高，致台新新光金近5日均價大於10日均價，10日均價大於20日均價，過去十日三大法人買超逾21.1萬張。

為發揮金控綜效，台新金控與新光金控合併案，經雙方各於2024年10月9日股東臨時會決議通過，於2025年3月31日奉金管會核准在案，雙方於2025年7月24日正式合併，更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（TS）。

此案是台灣首宗金控公司合意併購案，且此整併案將使新金控成為國內第四大金控業者，截至2025年6月，總資產規模達8.4兆元，僅次於國泰金控、富邦金控與中信金控，對市場版圖將產生關鍵影響。而在合併後，台新新光金融控股公司旗下子公司的金融業種超過十個以上，涵蓋銀行、保險、投信等業態，成為台灣金控版圖最具多元化的集團之一。

台新新光金董事長吳東亮日前接受本報專訪指出，兩家金控的合併帶來的影響是正面的，會讓整個行業更健康，台灣過去沒有世界百大銀行，因此希望藉由新新併帶動台灣併購潮此案例帶動金融整併。而未來台新新光金控也將「深耕台灣、立足亞洲、放眼世界」，積極向海外拓點，跟著客戶到全世界。

台新新光金合併後首次完整認列原新光金全數獲利，8月自結稅後純益47億元，為歷年第三高，月增29.8%，年增69.6%，累計前八月合併稅後純益185.4億元，年增20.8%，創歷年同期新高，累計每股稅後純益（EPS）1.13元。

主力獲利引擎台新銀行8月稅後純益20.1億元，前八月稅後純益135.6億元，較去年同期增加9.7％，續創歷年同期新高，主要受惠核心業務獲利動能持續成長。資產品質維持穩健，截至8月底逾放比為0.15%，備抵呆帳覆蓋率為823.72%。新光銀行8月稅後純益9.5億元，與上月相較獲利增加，主因7月僅認列7月24日至31日的稅後純益。

子公司合併進度方面，台新新光金總經理林維俊指出，規劃在未來二年內陸續完成子公司合併，今年11月先完成較簡單的投信合併，明年1月1日完成壽險子公司合併，證券子公司則在明年4月6日完成合併，由於台新銀、新光銀雙方IT系統的複雜度超出預期，原訂明年6月22日合併日有可能往後延，現階段首要任務就是先把子公司完成合併、盤點據點完成整併，預計兩年後綜效才會顯現。

選股原則

5日均價大於10日均價，10日均價大於20日均價，近十日三大法人買超逾21萬張。

　　櫃買中心公布最新債券買賣超統計，元大銀行8月大舉加碼台債10 7.11億元，奪下債券買超王，同時也是唯一一家8月單月買超逾百億 元的金融機構。相較於元大銀行的大手筆，「綠巨人」中華郵政僅小 買40.15億元、滑落第五。

　　券商主管表示，7月台債殖利率狹幅震盪，以10年期公債而言，約 介於1.39％～1.44％區間波動，除元大銀行，多數金融機構對債市持 觀望態度，單月買超金額排行第二至第五名的金融機構，買超金額僅 在40億～50億元。

　　櫃買中心資料顯示，8月加碼台債的前五名金融機構，依序為元大 銀行、兆豐票券、玉山銀行、華南銀行與中華郵政，其中又以元大銀 行最為積極，單月買超107.11億元；「老三票」之一的兆豐票券，8 月買超台債48.52億元，排名第二；玉山銀行買超48.40億元拿下季軍 ；華南銀行買超45.75億元，超前「綠巨人」中華郵政的40.15億元。

　　前十大買超機構還包括國際票券、合庫票券、新光銀行、法國巴黎 銀行與兆豐銀行，單月買超金額7.01億元～15.99億元。

　　資深債券商主管說，自今年7月開始，一直到8月，買超金融機構前 十大裡出現不少票券商，票券商雖然經營規模不如銀行，但對固定收 益商品的利率走勢相當敏感，著眼美國聯準會9月有機會重啟降息， 台債也可能跟隨國際債市走出新一波多頭行情，幾家票券商便提前在 第三季的7、8月進場布局。

　　8月債券賣超前五大金融機構，依序為富邦證券、中信銀行、凱基 證券、元大證券與元富證券，中信為前五大賣超機構裡唯一的銀行。 券商主管分析，中信銀提前出脫台債部位，很可能是獲利了結、入袋 為安。

台新新光金控昨（29）日舉行合併後首次法人說明會，總經理林維俊表示，由於台新銀、新光銀雙方IT系統的複雜度超出預期，原訂明年6月22日合併日有可能往後延，現階段首要任務就是先完成子公司合併、盤點據點，預計兩年後綜效才會顯現。

外界關注子公司合併進度，林維俊指出，規劃在未來二年內陸續完成子公司合併，今年11月先完成較簡單的投信合併，明年1月1日完成壽險子公司合併，證券子公司則在明年4月6日完成合併，但由於台新銀、新光銀雙方IT系統的複雜度超出預期，原訂明年6月22日合併日有可能往後延，他強調，以不影響客戶權益為第一優先。

林維俊指出，現階段首要任務先完成子公司合併、盤點據點完成整併，歡迎所有員工留下來打拚，合併初期預計不會很快看到綜效，因為需先有前期投資，預計兩年後才會顯現綜效。

在人壽子公司方面，林維俊說，新光人壽釋出責任準備金631億元，當中611億元放入外匯價格變動準備金，截至6月底，新光人壽的外匯價格變動準備金餘額來到617億元，目前則超過700億元。

而壽險業2026年正式接軌IFRS 17，未來公司須將CSM逐年攤銷為獲利，林維俊指出，新光人壽CSM規模較大，累積金額將可超過1,800億元，每年約以7%的比率釋放，未來有機會年增20%，今年則預期可以順利完成600億以上的目標。另外，台新人壽RBC 458.14%，新光人壽RBC 204.85%，預計在2026年接軌ICS新制後，其ICS將超過150％。

針對外界關注的北士科T17、T18地上權開發案，林維俊表示，目前仍依既有方案與進度推進，近期因輝達（NVIDIA）表達有意在該地設立總部，並獲得台北市政府的支持，且NVIDIA與市府均已提出各自的構想與方案，若未來能形成對三方皆有利的合作模式，公司將「樂觀其成，會儘量配合」。

談及對等關稅的影響，林維俊分析，美國對等關稅，對台灣特定產業影響很大，但對台灣整體景氣的影響其實有限，因台灣輸美76％是半導體、電子、伺服器等產品，目前不受關稅影響，但對特定產業鋼鐵、金屬製品、運輸工具業來說影響較大。對台灣景氣看法「審慎樂觀」，如果下半年，還有普發現金的因素加進來，經濟成長率應還有再上修的空間。

台新新光金（2887）昨（28）日召開董事會，會中通過2025年上半年度合併財務報告，除此之外，各子公司高層人事也有新布局，台新人壽副董事長吳昕豪任新光人壽董事；台新銀行副董事長尚瑞強昨日辭任台新銀行法人董事代表人，轉任新光銀行董事；前新光金控董事林敦仁任台新證券董事。

台新新光金代子公司公布多項高層人事異動案，子公司台新銀行於昨日接獲副董事長尚瑞強辭任書，自昨日起辭任台新銀行法人董事代表人；而新光銀行則公告增派法人董事代表人，由尚瑞強擔任。

子公司新光人壽公告法人董事代表人異動，由台新人壽副董事長吳昕豪擔任台新新光金法人董事代表人，8月29日生效。

吳昕豪為台新新光金董事長吳東亮次子，擁有波士頓大學經濟學學士、日本早稻田大學企業管理碩士學位，2024年接任台新人壽副董事長。

另外，子公司台新證券則公告改派董事，台新新光金控原法人董事代表人為吳昕豪，如今改派前新光金控董事林敦仁任台新證券董事，同樣8月29日生效。

另外，台新新光金亦公告旗下期貨子公司合併事宜，台新新光金表示，為儘速實現合併綜效，擬規劃進行台新期貨與元富期貨合併。合併後台新期貨為存續公司，元富期貨為消滅公司，合併後存續公司名稱為台新期貨。最終以子公司董事會決議為準。

按台新新光金目前規畫，今年底前完成投信整合，明年1月1日，預計完成人壽公司合併，4月6日完成證券合併，而銀行則規劃6月22日將電腦轉檔做好，預估明年6月底前完成主要子公司合併。台新金與新光金合併後， 因更名預計於9月1日起全面換發股票，「台新金」舊股票也將於同日下市，上市簡稱將更名為「台新新光金」。

　　彰化銀行統籌主辦利百特國際儲運公司七年期新台幣29億元聯合授 信案，已成功完成募集，並於20日舉行簽約儀式，由彰化銀行董事長 胡光華代表聯貸銀行團與利百特國際儲運董事長鍾政祐共同完成簽約 。

　　該聯貸案資金用途主要為償還既有金融機構借款、支應興建儲運中 心所需資金，以及充實中期營運周轉金。此次聯貸案由彰化銀行擔任 統籌主辦暨管理銀行，合作金庫擔任共同統籌主辦銀行，並在華南銀 行、農業金庫、中國信託、新光銀行、安泰銀行及凱基銀行等金融機 構的踴躍參與下，超額認購比率達133％，顯示銀行團對利百特國際 儲運的營運表現與未來發展，給予高度肯定與支持。

　　利百特國際儲運的股東結構堅實，由利百景公司持股51％，以及全 球液體化學品運輸與物流領導企業－挪威上市公司史都特－尼爾森旗 下史都特儲運公司持股49％，並由其負責營運。

　　利百特將興建一座先進的石化儲運中心，運用高雄港得天獨厚的地 理位置，同時藉由史都特集團橫跨全球設置的15個碼頭儲運站，結合 其全球營運經驗與網絡優勢，將高雄港設施打造成亞太地區儲運樞紐 中心，提升高雄港石化儲運能量與條件，並帶動台灣石化產業正向發 展。

　　彰化銀行長期深耕企業金融，致力於扮演企業成長的最佳夥伴。

　　此次聯貸案的成功籌組，不僅是對利百特國際儲運未來發展的強力 支持，也展現彰化銀行善盡金融中介角色，以實際行動支持國內重點 產業供應鏈的發展，有效提升高雄港國際競爭力及台灣在全球石化產 業中的戰略地位，並有助於落實政府推動「產業轉型升級」、「高雄 港功能重整」及「南部區域平衡發展」等多重目標。

台新新光金控在董事長吳東亮帶領下於7月24日完成合併，成為國內首樁金控合意合併，合併後總資產躍升為台灣第四大金控公司。台新新光金控旗下主要子公司攜手推出超過40項專屬優惠，並號召多家合作商戶響應，實體臨櫃及線上贈送限量好禮，邀請民眾一同歡慶台新新光合併。

此波慶祝優惠中，台新新光金控推出客製化專屬環保餐具，在全台銀行、人壽（服務中心、機場櫃檯）、證券等子公司實體臨櫃據點限量發送。旗下台新銀行與新光銀行聯手祭出多項優惠方案，包括針對辦理預開型信託，本金達新台幣100萬元享申辦手續費0元優惠；民眾透過數位通路換匯，美元、日幣、歐元等多達六種幣別都有優惠。台新銀也同步祭出房貸、車貸及信貸申辦貸款手續費0元抽獎活動，Richart Life會員還能領取「台新Point 幸運777」優惠券。

信用卡方面，活動期間刷台新或新光信用卡繳保費，同享最高2.7%回饋；台新與新光卡友至新光三越刷卡消費，出示會員身份，當日當店單筆滿1,000元，亦可獲得「10萬點skm points」抽獎機會一次；於全家門市刷台新卡、新光卡，單筆消費滿77元，即贈全家7元購物金。

金控旗下新光人壽亦同步在全國通路26個區部及兩個離島通訊處（金門、馬公）舉辦合併慶祝茶會。另民眾可在新光人壽全台機場櫃檯投保旅平險，單件保費滿1,500元以上，即可參加抽獎，獎項包括2萬元旅遊金、LV護照套、行李箱等實用好禮。

台新證券及元富證券也針對新開客戶提供加碼好禮；另透過台新銀行與新光銀行申購台新投信、新光投信轄下基金，全系列免申購手續費；台新育樂旗下籃球隊台北台新戰神推出商城限時購物七折活動。

台新新光金控秉持「認真、創新、永續」的精神，未來將持續整合金控與子公司資源，提供更優質、更多元金融服務，並推出更多產品優惠予廣大民眾，支持在每個領域上認真發光的人，一起與台新新光金控認真前行，共創未來。

　　台新新光金控24日正式合併，成為國內首樁金控合意合併，總資產 躍升為國內第四大金控公司。台新新光金旗下主要子公司攜手推出逾 40項專屬優惠，並號召多家合作商戶響應，實體臨櫃及線上贈送限量 禮，邀請民眾共同歡慶台新新光合併。

　　其中，台新新光金推出客製化專屬環保餐具，在全台銀行、人壽（ 服務中心、機場櫃檯）、證券等子公司實體臨櫃據點限量發送。旗下 台新及新光銀聯手祭出多項優惠方案，包括針對辦理預開型信託，本 金達新台幣100萬元享申辦手續費0元優惠；民眾透過數位通路換匯， 美元、日幣、歐元等6種幣別，均有特殊優惠。

　　台新銀同步祭出房貸、車貸及信貸申辦貸款手續費0元抽獎活動， Richart Life會員還能領取「台新Point 幸運777」優惠券，藉由Ri chart Life APP功能「點兌點」、「兌好物」或「Richart Mart（含 即享券）」累積兌點量滿台新Point 77點，再贈台新Point 7點。

　　信用卡方面，活動期間刷台新或新光信用卡繳保費，最高2.7％回 饋；台新與新光卡友至新光三越刷卡消費，出示會員身份，當日當店 單筆滿1,000元，也可獲得「10萬點skm points」抽獎機會一次；於 全家門市刷台新或新光卡，單筆消費滿77元，即可獲贈全家7元購物 金。

　　旗下新光人壽同步在全國通路26個區部及2個離島通訊處（金門、 馬公）舉辦合併慶祝茶會。近期計畫出國的民眾，另可在新光人壽全 台機場櫃檯投保旅平險，單件保費滿1,500元以上，即可參加抽獎， 獎項包括2萬元旅遊金、LV護照套、行李箱等實用好禮。

　　台新及元富證券也針對新開客戶提供加碼好禮；另透過台新銀行與 新光銀行申購台新投信、新光投信轄下基金，全系列免申購手續費； 台新育樂旗下籃球隊臺北台新戰神推出商城限時購物7折活動。

　新光金控與台新金控將於7月24日正式合併，成為總資產逾8.4兆元 、排名第四大的金控。對合併具體規劃，新光金暨新壽董事長魏寶生 23日在股東會後表示，兩家公司已進入實質合併階段，財務面將展開 會計合併作業，提前進行公允價值衡量，因應2026年接軌新制，「2 026年會更胸有成竹」，業務面則於合併後進行跨售，放大CSM效益。

　　魏寶生表示，規劃依序是7月24日金控合併基準日，接下來會是投 信、壽險、證券及銀行的整合，這次合併不只是組織整併，更是一場 體質調整契機。新壽雖尚未正式接軌IFRS 17，但已超前部署，會比 同業更早了解新壽價值所在，等到IFRS 17與新一代清償能力制度（ TW-ICS）全面實施時，便可更胸有成竹，這就是整個合併案帶來的重 要價值。

　　魏寶生說明，金管會將開放三項暫行措施讓壽險業能順利接軌明年 的新制，這三項包含資本適足率（RBC）匯率採半年日均價評價、責 任準備金計提基礎調整，以及TW-ICS申請過渡期可多一次9月財報補 考，這些措施確實能緩解壽險業的壓力、獲得喘息的機會，也樂見主 管機關對保險監理會計的日漸重視。

　　業務發展看好合併後的交叉銷售機會，新光銀行在銷售含CSM（合 約服務邊際）的保單商品上表現亮眼，未來若合併後，台新銀行也能 加入銷售通路，將有助於合併後的壽險子公司擴大市場觸及。魏寶生 指出，根據保發中心總經理詹芳書的觀點，CSM的累積將是壽險業穩 定未來的重要支撐，他說：「這件事我們已經在做，而且新壽的CSM 成長率是全業界最高的。」

　　近期中東地緣政治升溫是否會影響台灣，魏寶生認為，壽險業本就 是長期經營者，必須持續關注匯率、利率與股市波動，2026年此類的 市場挑戰會更多，必須不斷適應，且壽險業在海外資產布局上占比不 小，這類風險早已納入日常經營考量。

　　展望未來，魏寶生強調，待明年接軌新制後，能讓新壽長期價值被 看見，對整體保險業發展是好事，而保險業發展得好，代表國家經濟 發展更好，因保險業不僅深化資本市場，也會創造很多投資機會，希 望國內能有更多適合壽險資金投入優質商品，像亞洲資產管理中心的 推動，盼能促進商品多元化，提升投資效率。

　台新金控股東常會23日登場，對於後續合併進度，總經理林維俊說 明，7月24日兩金控先合併，子公司方面，今年投信會先完成、明年 1月人壽將完成合併，證券合併落在明年4月，銀行因系統對接，合併 時間點預計為明年6月，即主力子公司最快在明年6月底就會完成合併 。

　　台新與新光金控股東會同日登場，今年為兩金控合併前最後一次各 自召開的股東會。台新金股東會出席率達80.93％，股東最關切兩金 控合併，及新台幣升值對策。台新金董事長吳東亮表示，台新與新光 金控合併基準日為7月24日，將成為台新新光金控，未來將在第四大 金控基礎上持續提升營運規模，實現合併綜效，為股東創造更好報酬 。

　　林維俊說明，目前規畫兩金控在7月24日會先合併，接下來在今年 內應會先完成投信合併；明年1月1日預計是人壽保險公司會完成合併 ；證券方面需要電腦轉換，因明年4月有一個周末長假，預計在4月6 號完成證券合併。

　　林維俊表示，「銀行是最複雜的」，由於銀行系統多，且不能夠出 現任何的延遲，一切都要順利上線，目前規劃合併時程會稍微晚一點 ，大約會落在6月22日，屆時將是明年的端午節，預計明年端午節應 有三天連假，將利用三天連假把電腦轉檔做好。這是預期規畫，因系 統複雜，「若端午節不行，那就等中秋節」。目前來看時間很重要， 但比時間更重要的是，要把系統穩定順利的轉接，因此會在確保系統 轉檔等各方面都沒問題狀況下，才會正式的進行轉換。

　　小股東關心新人壽虧損，合併後是否影響未來台新新光金控股利發 放。林維俊說，新壽今年虧損，首先匯率是重要因素，其次是因為合 併，依規定新光要提列員工安置計畫成本，所以今年虧損看起來是大 一點，但其實新壽體質沒問題，主要是幣別錯配問題，這是幾十年來 所累積下來的，非一朝一夕就能扭轉回來。

　　林維俊強調，新壽體質沒問題，但幣別錯配問題須長期調整體質， 像是「吃中藥」一樣慢慢來。壽險業避險成本，比如說過去成本是1 ％，最近成本是10％～20％，這是不一樣狀況，在這麼高避險成本下 ，等於毫無意義，還是要看市場狀況決定是否增減，根本解決之道還 是資產負債管理，尤其幣別錯配問題要解決。

新光銀行為擴大服務汐止地區客戶，將原位在中興路的汐止分行，喬遷至新台五路一段擴大營業，並盛大舉行喬遷開幕典禮，由新光銀行董事長賴進淵、良茂建設董事長陳春銅、宜聯鋼鐵董事長王信豐、吉美建設事業總經理林進輝、雷峰實業董事長曾忠雄及新光銀行總經理李正國等貴賓主持剪綵及開幕茶會，和貴賓、客戶共享喬遷之喜。

董事長賴進淵表示，汐止分行新址位於汐止地區主要幹道新台五路上的遠雄U-TOWN，緊鄰汐科車站、遠東世界中心，交通位置便捷，是汐止區主要發展的軸線，鄰近區域匯聚了科技經貿園區、汐止最大購物中心及辦公商辦，有利於各項業務拓展，希望藉此提升整體營運規模。

汐止分行新行舍空間更加寬敞，營業廳格局方正，帶給客戶全新感受，為展現公平待客精神，服務專區規劃妥適的服務流程，配備升降式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設備，獨立舒適的理財洽談室，提供完善的金融服務。

隨著暑假旅遊旺季來到，即日起至2025年7月31日止，持新光信用卡於指定旅遊通路刷卡滿3萬元贈150元，滿8萬元享高達1,200元刷卡金回饋，出門旅遊也能聰明省荷包，新光信用卡新戶還可享首刷好禮多選1。此外，即日起至2025年8月29日止，推出「壽險給付金臺外幣優利定存專案」，凡以壽險給付金承作，將享新臺幣6個月定存年息1.88%、美元3個月定存年息4.88%之優惠利率，限時限量額滿截止，更多活動詳情，請至新光銀行官網或客服專線（02）2171-1055 洽詢。

新光銀行汐止分行在新北市汐止區新台五路一段91號，服務電話（02）2695-9659。

　新光銀行為擴大服務汐止地區客戶，將汐止分行從原位在中興路之 舊址，喬遷至新台五路一段擴大營業，並盛大舉行喬遷開幕典禮，由 新光銀行董事長賴進淵、良茂建設董事長陳春銅、宜聯鋼鐵董事長王 信豐、吉美建設事業總經理林進輝、雷峰實業董事長曾忠雄及新光銀 行總經理李正國等貴賓主持剪綵及開幕茶會，和貴賓、客戶共享喬遷 之喜。

　　賴進淵表示，汐止分行新址位於汐止地區主要幹道新台五路上的遠 雄U-TOWN，緊鄰汐科車站、遠東世界中心，交通位置便捷，是汐止區 主要發展的軸線，鄰近區域匯聚了科技經貿園區、汐止最大購物中心 及辦公商辦，有利於各項業務拓展，希望藉此提昇整體營運規模。

　　汐止分行新行舍空間更加寬敞，營業廳格局方正，帶給客戶全新感 受，為展現公平待客精神，服務專區規劃妥適的服務流程，配備升降 式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設備，獨立舒適的理財洽談室， 提供完善的金融服務。

　　隨著暑假旅遊旺季來到，即日起至2025年7月31日止，持新光信用 卡於指定旅遊通路刷卡滿3萬元贈150元，滿8萬元享高達1,200元刷卡 金回饋，出門旅遊也能聰明省荷包，新光信用卡新戶還可享首刷好禮 多選一。此外，即日起至2025年8月29日止，推出「壽險給付金臺外 幣優利定存專案」，凡以壽險給付金承作，將享新台幣六個月定存年 息1.88％、美元三個月定存年息4.88％之優惠利率，限時限量額滿截 止，更多活動詳情，可至新光銀行官網或客服專線：（02）2171-10 55洽詢。新光銀行汐止分行地址：新北市汐止區新台五路一段91號， 服務電話：（02）2695-9659。

新光金控日前榮獲《2025標普全球永續年鑑》（The Sustainability Yearbook 2025）保險產業類別（Insurance Industry）「全球Top 1%企業」最高榮譽，由總經理陳恩光代表受獎。

《標普全球永續年鑑》為全球最具權威的永續發展評比，台灣共計69家企業入選，新光金控不僅連續五度入選年鑑，今年更以百分等級100、總分93分的亮眼成績，排名全球保險業Top 1%，不僅彰顯新光金控的永續績效深獲國際認可，亦讓世界看見臺灣金融業在永續發展領域的卓越成就。

陳恩光表示，新光金控依循國際永續趨勢與治理框架，將永續理念融入營運策略，已逐步展現成果。去年底不僅於MSCI ESG Ratings中一舉躍升為AAA級最高評級，並連續4年入選道瓊永續世界指數（DJSI World Index）、連續2年入選道瓊新興市場指數（DJSI Emerging Markets Index）。此次再榮登永續年鑑全球Top1%企業，無疑是對於企業全體投入的最大肯定，也展現新光金控在永續領域的全球競爭力。

新光金控以「低碳」、「創新」、「共好」為企業永續核心價值，由上而下透過董事會層級的企業永續經營委員會督導，開展各項ESG策略行動。展望未來，新光金控與同獲銀行產業全球Top1%殊榮之台新金控合併在即，未來將結合各自的核心優勢，以更穩健扎實的腳步攜手同行，期待強強聯手後能發揮1+1大於2的ESG永續金融推動量能，為全球永續發展帶來更大的影響力。

新光金控子公司新光銀行為擴大服務彰化地區客戶，日前將天母簡易型分行遷址至彰化縣溪湖鎮東環路，更名為「溪湖分行」嶄新開幕，並舉行開幕典禮。

新光銀行董事長賴進淵表示：溪湖分行位處鹿港、彰化、二林、員林等地之間往來的重要交會點，也是彰化平原的中心，加上農業發達及交通的便利，成為全台重要的蔬菜產地及集散市場，未來發展無限可期，搭配彰化縣內現有的員林分行以及彰化分行，讓在地服務更加完整，其中特別感謝相識50餘年的正新集團董事長陳榮華及董事吳軒妙情義相挺出席。

溪湖分行行舍煥然一新，為展現新光銀行公平待客精神，服務專區根據不同障別規劃妥適的服務流程，營業廳內配備升降式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設備，獨立舒適的理財洽談室，提供在地客戶嶄新的體驗，是溪湖鎮鄉親的金融好厝邊。

為感謝客戶的肯定與愛護，該行推出理財貴賓及優惠專案活動；即日起至114年6月18日止，推出「優美利外幣定存專案」，享美元3個月定存年息最高4.88%之優惠利率，專案限時限量，額滿即止；參與帳戶升等活動盡享VIP專屬尊榮優惠，最高可再獲得新臺幣9,000元刷卡金回饋禮。

此外，新光信用卡新戶除可享首刷好禮多選1外，即日起至114年6月30日止特舉辦保費幸運星抽獎活動，凡申辦新卡任刷一筆一般消費（含保費）或保費單筆刷滿額都可累積抽獎機會，最高有機會抽中1萬元刷卡金，更多活動詳情請洽新光銀行官網查詢。

新光銀行溪湖分行在彰化縣溪湖鎮東環路555號，服務電話（04）885-0178。

　　新光金控子公司新光銀行為擴大服務彰化地區客戶，將天母簡易型 分行遷址至彰化縣溪湖鎮東環路，更名為「溪湖分行」嶄新開幕，並 舉行開幕典禮，由新光銀行董事長賴進淵、中小企業信保基金董事長 魏明谷、正新集團董事長陳榮華、秀育企業董事長梁徽彬、全興工業 區理事長姚琦陽及彰化中小企業協會理事長陳凱榮等貴賓共同主持剪 綵，和與會貴賓共享開業之喜。

　　賴進淵表示，溪湖分行位處鹿港、彰化、二林、員林等地之間往來 的重要交會點，也是彰化平原的中心，加上農業發達及交通的便利， 成為全台重要的蔬菜產地及集散市場，未來發展無限可期，搭配彰化 縣內現有的員林分行以及彰化分行，讓在地服務更加完整，其中特別 感謝相識五十餘年的正新集團董事長陳榮華及董事吳軒妙情義相挺出 席。

　　溪湖分行行舍煥然一新，為了展現新光銀行公平待客精神，服務專 區根據不同障別規劃妥適的服務流程，營業廳內配備升降式服務櫃台 、容膝式ATM及補摺機等設備，獨立舒適的理財洽談室，提供在地客 戶嶄新的體驗，是溪湖鎮鄉親的金融好厝邊。

　　新光銀行為感謝客戶的肯定與愛護，推出理財貴賓及優惠專案活動 。即日起至6月18日止，推出「優美利外幣定存專案」，享美元三個 月定存年息最高4.88％之優惠利率，專案限時限量，額滿即止，參與 帳戶升等活動盡享VIP專屬尊榮優惠，最高可再獲得新臺幣9,000元刷 卡金回饋禮。

　　此外，新光信用卡新戶除可享首刷好禮多選一外，即日起至6月30 日止舉辦保費幸運星抽獎活動，凡申辦新卡任刷乙筆一般消費或保費 單筆刷滿額都可累積抽獎機會，最高有機會抽中1萬元刷卡金，更多 活動詳情可至新光銀行官網查詢。新光銀行溪湖分行地址：彰化縣溪 湖鎮東環路555號，服務電話：（04）885-0178。

台新金董事長吳東亮昨（7）日接受本報專訪指出，台新金與新光金合併後，最關鍵是做好整合平台，發揮綜效，往上再成長，這是承諾，也是使命。

吳東亮說，合併後的台新新光金控，保險業務與其他業務各占一半，未來表現會比較平穩，對抗景氣循環波動會好一點。對於股東，合併是為了賺錢，可以繼續發股利給股東，未來希望朝好的方向走。

兩家金控大大小小子公司客戶數加起來有將近1,000萬，股東接近100萬人，員工亦有3萬人，「這是很大的平台，很大的工程，一定要做得好，這也是對政府、投資者、員工及客戶的承諾」，他希望台新新光一起將這個平台發揮綜效，並且向上成長，這是所有台新新光人的承諾跟使命，而他們也規劃在未來將在一年半至二年時間內，將四大子公司完成整併。

吳東亮說，合併過程最怕「亂砍人」，因此台新新光金也將作組織架構的調整，以收留才之效，同時也聘請很多國際級，包含合併、IT、財務等顧問，來進行組織微調。

至於外界關注的新金控人事布局，外傳新光金控董事長魏寶生可能出任台新新光金控副董事長，對此，吳東亮則表示，「不能洩露太多天機。」相關高層人事都要再安排，但這兩年來魏寶生經營新光金、新壽的成果很好，因此未來在合併後的金控絕對安排重要職務。

以下為專訪紀要：

問：台新金與新光金合併後，最想做的事是什麼？

答：第一件事當然就是把合併做好，兩家公司加起來，客戶數1,000萬人，股東接近100萬人，員工3萬人，是很大的平台，一定要做得好，我們對政府、股東、客戶的承諾，就是要一起把整合的平台做好，發揮綜效，往上再成長，是承諾、也是使命。

合併後子公司業務各有消長，看好合併之後的保險、其他業務占比各半，資產的分布上將更平衡，也更能抵禦市場波動。

帶動整併潮 顯現正面影響

兩家金控的合併帶來的影響是正面的，會讓整個行業更健康，台灣過去沒有世界百大銀行，因此希望藉由新新併帶動台灣併購潮此案例帶動金融整併，期待有一天台灣能整併好，看誰最先進入百大，不論是公股還是民營，這對台灣都是好事。而未來台新新光金控也將「深耕台灣、立足亞洲、放眼世界」，積極向海外拓點，跟著客戶到全世界。

問：可以談談合併後的留才及人事安排？

答：平台整合預計要一年半到兩年，中間要設計組織，怎麼把最好的人才留著，要花很多腦筋，會盡量留，可能很多高層，會變成副董或調到其他單位，各種方式都有可能，台新及新光可能或多或少都有本位主義，要有清楚的方向，這次請很多國際級顧問，像合併顧問、IT顧問，進行微調。合併要有綜效，最怕亂砍人，組織排好，好的人要好好留下來，最後帶動成長。

問：你要怎麼回到父親時代的榮景？

答：過去國壽與新壽有很長一段時間，一直是市場前兩大壽險公司，當時新壽老臣吳家錄還在的時候，靠的就是從鄉村包圍城市，鄉村反攻回來，所以有一段光榮的歲月，這幾年新壽的人才很好，雖然管理上有疏失，但這幾年我也推薦很多人，新光金一直在改善，經過合併可以浴火重生，很快有不同的面貌可以表現，新光是老字號，台新的品牌比較新，希望未來把新的元素納進來。

問：台新銀行跟著客戶走，配合台商供應鏈移轉或擴張，最新海外布局規劃為何？

赴海外拓點 配合台商布局

答：目前台新銀行配合台商在亞洲布局，海外據點有日本東京分行及福岡支行，利有香港、新加坡、馬來西亞納閩及澳洲布里斯本分行，辦事處則有中國大陸上海、越南胡志明、泰國曼谷、緬甸仰光，而今年三月底獲准設立菲律賓馬尼拉辦事處。至於新光銀方面，目前則有香港分行，並鎖定新加坡設分行。

問：怎麼看新光三越人事紛爭？

答：我覺得企業如果經營得好，就要支持讓他繼續下去，尤其是年輕的團隊更要支持，新光吳家可以站在監督立場，不一定要自己來，過去新光三越因為董事長吳東興過世，後來由日本人接任董事長就是我的建議。

我跟我哥哥吳東進對於新光三越很有感情，因為他與我對新光三越都有貢獻，一開始是我父親的關係，父親找三越來技術合作，在父親過世前，還飛去日本，拜託三越來參與合資，但執行時我父親離世，簽約的人是哥哥吳東進，後來他也忙，就交給吳東興。

問：可否談談父親對你的教育及你對孩子的教育？

答： 我父親給我的，不是正規的學校教育，他不會看我的成績單，也不會兇我們，他有一點特別好，就是身教很好，他不是一個會講長篇道理的人，他是就是做給你看，當然我也是聽話的小孩，所以一路聽他的話走到現在。

我的兩個兒子，一個在從事服裝設計，一個在台新金內部歷練，已經在做台新人壽副董了，怎麼說，就是So far so good，兩個孩子都聽話，應該是媽媽（彭雪芬）教得不錯。

　　台新與新光兩大金控「新新併」，歷時逾20年即將成真，此一台灣 首宗的金融控股公司合意併購案，後續如何發展受市場高度關注。台 新金董事長吳東亮7日接受本報專訪時指出，合併後的新金控擁有1, 000萬個客戶、股東接近100萬人，員工多達3萬人，是一個很大的新 平台、他願意提出承諾，面對未來責任更大、工作更多的重擔，首要 之務是以1年半至2年的時間，完成旗下四大子公司的整併。

　　■「認真、創新、永續」 以此精神經營台新新光金控

　　吳東亮強調，台新從最初成立銀行時僅五家分行開始，如今將躍升 為台灣規模第四大的金控，核心策略都未改變，扼要的說，以「認真 、創新、永續」六字代表的經營理念為基礎，未來仍會以此精神來經 營台新新光金控，先以認真創新服務客戶，並永續經營回饋社會，「 放到今天還是堅持這個價值」，持續深耕台灣、立足亞洲、面向世界 ，跟著客戶到全世界。

　　台新與新光金控的合併計畫，今年3月31日獲金管會核准，兩金控 預計6月23日召開股東會、7月24日為合併基準日。

　　吳東亮表示，台新成立以來的經營理念，都是自己努力的做，並一 路檢視市場上好的併購機會，過去經歷13次合併案，堪稱是合併經驗 最多的金融機構，期間嘗試併購紐約人壽及彰化銀行，雖最終未果， 但一路都堅守合意併購的基本策略。金控合併很複雜，但根據過去經 驗，透過合意方式併購能提高成功機會，這次新新併也成為首宗金控 合意併購案。

　　■推虛實整合 擁最多分行的民營銀行

　　吳東亮還說，外部通常對新新併簡單解讀，認為主要是家族因素， 這確實是部分原因，讓他願意花時間，研究、幫助近年經營屢有狀況 的新光金。更重要的是，新光是一家60年老字號公司，台新也有30年 歷史，分別各以保險及銀行為經營主體、各擁優勢。所以說，不管從 家族面或個人層面來看問題，他都樂意協助新光金，雙方合併後將更 上一層樓，對全體員工、客戶及社會都是好事，「也是這個想法，讓 合併案一路走到今天」。

　　合併後馬上要面對子公司的整併問題，吳東亮說，合併後子公司業 務各有消長，具體而言，保險方面新壽有60年歷史，台新人壽前身是 小而美的保德信人壽，台新壽合併新光人壽後，將換回新壽招牌，打 造最大保險經營團隊；銀行部分是台新銀大於新光銀，合併後將有2 00多家分行，是最多分行的民營銀行，加上台新有最強大的數位銀行 品牌Richart，未來虛實通路整合，「台新將會非常的強大」。

為力挺綠色供應鏈企業，土地銀行日前攜手南良國際公司簽訂5年期共新臺幣9億元之連結ESG聯貸案授信合約，經各行庫踴躍參貸，超額認購比例高達166.67%，顯見金融同業肯定南良國際在環保永續材料的專業與務實經營之理念。

南良國際以高科技、功能性、環保紡織產品，以及各類高分子材料與高彈性發泡材料聞名業界，近年亦積極投入紡織複合材料研發，並取得國際市場認證與客戶認同。此外，南良國際持續強化綠色產品市場推廣，進一步建立綠色供應鏈夥伴形象，接軌國際減碳趨勢，未來經營展望值得期待。

此次南良國際5年期共9億元聯貸案資金用途為償還金融機構借款及充實公司業務發展所需中期營運資金，由土地銀行統籌主辦，第一銀行共同主辦，並有臺灣銀行、高雄銀行、板信銀行、華南銀行及新光銀行共同參與。

考量南良國際在永續供應鏈的重要角色與土地銀行的綠色金融定位不謀而合，土地銀行也在聯貸案授信合約特別約定連結ESG條件，藉此鼓勵南良國際共同為環境節約能源，即可適用貸款優惠利率。

因應國家政策需求，土地銀行今（114）年以「擴大綠色金融．共創永續未來」為營運主軸，以「提升綠色授信」為首要方針，積極拓展ESG相關永續發展融資，更配合國家政策辦理專案貸款及綠色融資，推廣永續領域授信，另運用授信條件連結ESG指標，引導各企業夥伴加入綠色金融行列，攜手共創企業、社會及環境永續發展的璀璨未來。