科技媒體領導品牌TVBS，去年以「當台灣電視台遇上矽谷科技公司，一起用AI改變媒體世界」專案為核心，一舉獲得由Google支持、數位經濟暨產業發展協會（DTA）主辦的「nDX數位創新獎助計畫」肯定。4月10日，TVBS攜手DTA共同舉辦「AI in the Newsroom－TVBS轉型實戰分享」發表會，分享在AI轉型上的策略思維與實務經驗，為媒體產業提供一條具體可行的轉型路徑。

　　TVBS近年積極導入AI科技，並於2023年成立「AI未來科技部」，作為內部AI應用開發與轉型推動的核心單位。同時，內部已連續三屆舉辦員工限定的「AI黑客松」，從各部門日常工作的痛點出發，鼓勵第一線人員提出創新應用構想，進一步開發出貼近實際工作場景的AI解決方案，不僅有效提升工作效率，也激發組織內部的創意思維。

　　數位經濟暨產業發展協會顧問黃玉華博士指出，工具開發與技術導入相對容易，真正困難之處在於如何在組織內持續推動創新、改變與應變。TVBS從組織內部出發推動轉型，讓新聞人具備數位能力，同時讓數位人才理解新聞專業，這種跨角色、跨文化的融合模式，並非單靠技術，而是必須深入組織核心，改變既有的工作模式與文化思維。這種案例中極為少見，展現臺灣媒體在AI時代下的轉型潛力。

　　TVBS集團董事長陳文琦則指出，Google所提供的資源也成為TVBS推動AI發展的重要助力，使團隊在嘗試與突破上擁有更大的空間。期盼透過此類分享平台，讓媒體同業在AI浪潮中不僅看見挑戰，也能掌握其中的機會，並透過跨媒體交流，尋找新的發展方向。

　　TVBS AI部副總監吳禎文強調，TVBS以自建的AI WIZE系統為核心，將AI應用轉化為可複製、可擴展的「skill」。透過重新設計整體工作流程，將體系劃分為「淺水區」與「深水區」。新聞工作者位於淺水區，負責運用AI工具打造實際應用與工作流程；AI工程師則位於深水區，專注於技術選型、成本與資安控管，以及核心模組與資料庫建構。這樣的「混血系統」，形塑出一個由工程師與新聞人共同打造的「兵工廠」，讓每位新聞人都能發展出專屬的AI應用工具。這項轉變，也逐步消弭原先的抗拒心理，使新聞人從被動接受轉為主動參與和貢獻。最終目標，是培養能駕馭AI的「混血新聞人」，在快速變動的媒體環境中維持競爭力。

　　TVBS集團成長長簡西村指出，轉型過程中最大的挑戰往往不在技術，而在人與流程。隨著AI Agent概念逐漸成熟，未來將帶來工作流程的結構性改變，不僅涉及跨部門協作，也牽動個人工作方式的重組。未來每位新聞工作者都需重新拆解自身工作內容，將資料蒐集與處理交由AI協作完成，而人則專注於事實查核、價值判斷與議題設定，逐步進化為具備決策能力的「超級個體」。當整體組織進入AI原生狀態，將有機會形成以高效率運作的「超級組織」。關鍵並非盲目追逐高度自動化，而是回到自身工作場景，解決實際問題，逐步推動結構性改變。

　　在組織推動層面，TVBS網路新聞總編輯楊致中指出，任何創新都必然伴隨阻力，關鍵在於如何將變革內化為企業文化。TVBS成立「AI特攻隊」，透過實際應用示範，讓第一線同仁理解AI的實用性。當工具與日常工作場景緊密結合後，同仁對AI的接受度也逐漸提升。隨AI種子成員從初期的鬆散組成，發展為包含明星記者與資深影音人員的核心團隊，AI WIZE平台功能亦持續強化。當工具設計貼近使用情境時，使用者自然願意採用。轉型目標並非將新聞人變成工程師，而是建立跨領域協作模式，透過AI減少繁瑣工作，使新聞人回歸專業核心。

　　在產業觀點方面，聯威媒體科技市場銷售總監陳長宏指出，全媒體時代的轉變，不僅是內容形式的改變，更是整體新聞產製邏輯的重構。聯威媒體科技以平台為核心，結合AI技術，讓前端專注內容生產，後端則透過系統化與工具化支援，提高整體效率，並逐步解決「雙軌流程」、「製作效率」與「資產再利用」等問題。未來將持續透過模組整合與決策平台建構，促進跨部門資源共享，並將資料轉化為可持續運用的能力，推動媒體產業邁向下一階段發展。

面對AI快速崛起、內容生成普及的時代，媒體品牌該如何建立價值、打動人心？成為市場關注的話題。台灣科技媒體領導品牌TVBS日前舉辦2026品牌發表會，以「What is Real？」為主題，提出TVBS在AI時代的全新定位，宣示以「真實」作為媒體與品牌溝通的核心關鍵，會中並同步揭示新品牌「TVBS Activation聯力啟動」，以打造頂級Live Event為起點，整合內容製作、現場體驗、媒體傳播與國際行銷等十大服務，展現跨平台、跨場景與跨國界的整合布局企圖心。

TVBS總經理劉文硯坦言，當內容生成門檻愈來愈低，真正稀缺的反而是真實體驗、真實情感與真實信任。她強調，TVBS不只是要會使用AI，而是要成為更懂AI時代的人。那麼「100% 的真實體驗」，就成為最珍貴的高價商品。

發表會現場同步推出涵蓋娛樂、新聞、財經與數據的多項全新企畫，透過創新服務與內容布局 ，讓品牌不僅被看見，更能走入現場，產生真實影響力。

四大主軸

攜手夥伴共創雙贏

2026 TVBS品牌發表會中，劉文硯強調TVBS目前的各個專案規劃已布局至2028年，透過持續穩健投資各項計畫，破除近期市場的不實傳聞。她在活動中並藉由4個維度不同的「真」，從現場的真、故事的真、專業的真，到信任的真，串聯TVBS旗下各品牌溝通訴求，在此基礎下，推出Live Event整合式服務的新品牌「TVBS Activation聯力啟動」、原創戲劇與節目、全新財經品牌「TVBS財經」，以及TVBS新聞與互動新聞台規劃，作為品牌發表會的四大主軸。

TVBS品牌行銷暨公關部暨版權事業部暨經紀專案事業部協理戴天易，在發表會中以「現場的真」為題，揭露全新品牌「TVBS Activation聯力啟動」，強調以Live Event觸動真實的重要性。同時宣告TVBS下半年帶來國際級大型Live活動布局，包括多項亞洲指標性娛樂盛事。TVBS Activation聯力啟動以全媒體經營，拓展世界級娛樂觸角，整合國際行銷、展演規劃、轉播技術、市調分析與AI科技等10項專業，與品牌夥伴共創雙贏。

跨國合作

頂級娛樂蓄勢待發

知名的旅遊美食IP《食尚玩家》推出全新企畫《我們這一家》，藝人林美秀、張再興、Ozone周祖安共同現身發表會，以三個不同世代的視角，引領觀眾開啟全新旅遊體驗。在戲劇部分，TVBS繼2024年跨國合作推出戲劇《完全省錢戀愛手冊》後，現場宣布再度攜手新加坡新傳媒Mediacorp，打造校園愛情與懸疑穿越的原創劇集《對你心動的預言》，邀請到導演何潤東，演員陳昊森、曹佑寧、新加坡演員蔡程俊，及榮獲國際艾美獎女主角獎殊榮的泰國演員茱蒂蒙．瓊查容蘇，來到會場分享拍戲心得。

新聞布局部分，以「信任的真」貫穿TVBS新聞的核心價值。TVBS新聞深獲海內外閱聽眾肯定，連續累積8年牛津大學路透新聞學研究所認證「全台最受觀眾信賴商業電視品牌」。TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致強調「那裡有真相，我們就往哪去」，並以巴西COP 30峰會、採訪團隊踏足泰緬強震的報導為例，分享新聞採訪在AI浪潮席捲下的挑戰。TVBS新聞秉持「真實」，自許成為AI世代下的真相守門人，根據第一線採訪需求，打造針對新聞產業應用的AI解決方案「AI Wize」，並將技術分享給同業，達到共好。

此外，隨著新聞收視習慣的改變，TVBS貼近年輕族群，打造全新互動式新聞模式，從電視媒體轉戰網路平台的主播王馨儀，透過觀眾、主播互動模式，以更具網感、更貼近年輕世代網路習慣的新聞型態，攜手品牌打造更多商業機會。2023年4月播出至今，年輕族群觀眾已增加超過46%的比例。

「錢的事，更要Truth & Trust」，TVBS推出全新財經IP《TVBS財經》，涵蓋總體經濟、投資趨勢、品牌觀察、生活消費等多元角度，打造全方位財經生活圈。IP強調要帶給觀眾「看得懂的財經、賺得到的財富」。

五大IP

開啟企業爆賣密碼

在充滿挑戰的消費市場，最重要的在於數據，但真正無價的「在於粉絲的喜愛」。 TVBS累積最具行銷戰略價值數據資料，而這些資料即是最真實的粉絲行動。TVBS擁有《TVBS新聞》、《食尚玩家》、《健康2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大IP與經營生態系，全網每月不重複使用者超過1,800萬人次，YouTube頻道年觀看累積超過40億。除指標性內容與流量，更集結了CDP、MarTech等厚實數位後援，TVBS累積強大且實戰的數據資料，掌握消費者真實決策習慣。發表會也藉由系統數據，歸納眾多企業主都想知道的年度使用者趨勢，更揭露今年與CMoney重磅合作，開啟企業最想知道的爆賣密碼。

TVBS此次以「真實」為核心，全面展現全媒體平台的升級方向，為下半年的台灣消費與品牌市場注入全新媒體動能，也讓外界看見媒體在AI時代不只是傳遞訊息，更能成為創造體驗、建立信任與驅動品牌成長的重要力量。

　　TVBS於13日發表聲明指出，公司整體營運穩健，並無虧損情形，亦無任何經營權異動規劃。因應產業結構調整與轉型需求，TVBS今年進行階段性的人力與職能優化。以去年底新聞部整體人力規模約四百餘人為基礎，今年初以來的調整幅度約20餘人，並強調已做好轉型準備，持續精進專業、迎接變局。

　　市場人士指出，近幾個月業界傳出TVBS有意出售股權消息，引發市場高度關注，並吸引各路人馬探詢，除了傳聞中的中信金大股東辜仲諒、富邦集團董事長蔡明忠、及台鋼集團外，外傳還有電視台、傳產、建商、及零售業者也有興趣。

　　TVBS發表聲明指出，未來在發展方向上，TVBS正進行重心與資源配置的調整，加大數位與AI科技領域的投入，持續優化整體經營結構。更重要的是，現階段亦同步強化人才賦能與多職能發展，協助同仁在公司轉型過程提升專業能力，拓展更具韌性與前瞻性的職涯發展空間。

　　TVBS將於4月15日舉辦年度品牌發表會，對外說明下一階段的重要發展計畫，包含新項目啟動與國際合作布局。

知名頻道業者TVBS（聯利媒體）連兩波裁員後，傳大股東、宏達電董事長王雪紅有意出售TVBS，而市場傳喊價75億元，但TVBS希望有百億水準。

此案傳有二至三組人馬角逐，包括中信、富邦等兩大金控，還有台鋼集團及私募基金等外資。

對此，中信金大股東辜仲諒透過友人澄清表示，絕無此事。富邦集團董事長蔡明忠此次也在傳聞之列，富邦金表示不予評論。台鋼集團則說「子虛烏有」。

據透露，中信金目前並沒有接觸此案，且大股東辜仲諒一直專注在台泥的相關投資，短期內難再分心收購電視台。

據了解，TVBS過去曾傳出120億元或百億元將出售，不過市場並未埋單。

近期市場盛傳，王雪紅及威盛電子暨TVBS董事長陳文琦夫婦有意出售TVBS，且由陳文琦主導此次出售案。

截稿前尚未取得王雪紅、陳文琦回應。TVBS暫無回應。

市場傳出，老牌電視台TVBS大規模裁員後將出售，中信金大股東辜仲諒、富邦集團董事長蔡明忠均有意接手，辜仲諒友人12日代辜仲諒澄清表示，「絕無此事」該傳聞子虛烏有，況且辜仲諒不會去踩「媒金分離」紅線。富邦金表示對此，不予評論。另據一位消息人士透露，要買TVBS另有其人。

　　根據辜仲諒友人12日指出，2012年時，中信金大股東辜仲諒就曾想買蘋果日報、壹週刊等媒體，然而當時即觸及媒金分離議題。所謂「媒金分離」 的最大原則，意即媒體業的大股東不能同是金融機構的大股東，反之亦然，即金融機構的大股東，也不能是媒體業的大股東。辜仲諒當時因而作罷，且現在這條紅線，也並未消失。

　　知情人士進一步透露，事實上，此次真正出手想買下TVBS的應該也同為媒體，儘管目前TVBS獲利不佳，但消息指其出價百億元，議價空間大，以媒體併購媒體來看，一般預料更能產生綜效。

　　知情人士表示，富邦集團董事長蔡明忠也有意買下電視台，因此也有可能加入角逐行列，且實際上，還有一家業者也有意加入戰局，那就是近年來透過併購入主多家公司、集團版圖極大的台鋼集團。據了解，陸續進軍媒體業的台鋼集團對TVBS出售案正躍躍欲試，過往台鋼集團已買下鏡電視的股份，其中，網媒《民報》也被納入麾下。

　　不過近年來媒體經營環境變數不小，稍早TVBS也於官網低調回應裁員情事，使得外界對於TVBS電視台最終花落誰家，即此事後續發展，保持一定程度的關注。

TVBS持續投入出版領域，聚焦國際政經局勢、半導體、科普教育等多元領域，近期再推出第八本新書《一步一腳印，邁向永續路：發現台灣SDGs典範故事》。新書內容以聯合國永續發展目標SDGs概念，結合製播超過20年的TVBS人物專題節目《一步一腳印 發現新台灣》，並從當中4,000篇人物故事中，精選17則感人故事集結成書，期待透過這些人物故事帶給讀者更具啟發性的永續意義。

新書發表會由《一步一腳印 發現新台灣》新任主持人錢麗如扛下主持重任，並邀請台大新聞所副教授詹怡宜、徐沛緹博士等作者群參與。因風災親赴花蓮不克出席的環境部長彭啟明，更特地錄製影片打氣支持，與大家共同見證TVBS在永續領域的努力。

新書《一步一腳印，邁向永續路》是由詹怡宜、徐沛緹、資深文字記者吳奕慧、戴君恬、李晴等人共同編撰，書中17則採訪故事分別應對到SDGs核心理念，鼓勵讀者以不同角度看待永續、投入ESG行列。

新書日前也於各通路上架販售，隨即造成搶購風潮，緊急二刷加印，開賣首日隨即榮登網路書店「博客來」人文社科類新書榜第三名，後續更衝上人文社科類暢銷榜前三佳績，發表會當天吸引大批書迷、節目忠實觀眾到場支持。

發表會中，詹怡宜也將代表節目《一步一腳印 發現新台灣》的招牌匾額，交接給新任主持人錢麗如，象徵著節目世代傳承、永續經營。接下主持棒身負重任的錢麗如表示，希望藉由主持人角色擴大影響力，未來將持續透過節目採訪倡導永續，引領大家為地球永續盡一份心力。

有線電視頻道授權費大戰再起，台灣第三大有線電視多系統營運商TBC台灣寬頻旗下五家系統台換下中嘉代理的Discovery、TVBS歡樂台等四頻道，影響約62萬戶，業界形容為史上最大規模無預警頻道更換。

TBC直指，中嘉函告TBC未取得頻道合法播送權利，五系統「被迫」緊急置換頻道因應。中嘉則反擊，TBC突襲下架，未經任何商業協商。

有線電視系統及頻道、頻道代理商每年洽談頻道授權費，一旦談不攏，雙方決定「硬碰硬」，就會衍生「斷訊危機」，過往被視為是互相「嗆聲」的過程，主管機關NCC也會介入調處，但這次NCC還沒來得及應變，雙方就「斷真的！」

TBC宣布，旗下南桃園、北視、信和、吉元及群健正式停止接收Discovery、八大第一台、八大綜合台、TVBS歡樂台共四頻道訊號，並同步以Love Nature、Rock Entertainment、Rock Extreme及靖天綜合台於原頻位替補播出。

NCC昨（6）日緊急介入處理，找來TBC旗下系統業者到會陳述，但因系統業者未依規定就變更營運計劃中的頻道表，因此裁處10萬（五家共50萬），並要求改善。事實上，雙方（TBC及中嘉）多年來對戶數及授權費認定不同，TBC也預付一筆費用，但授權費仍有爭議。

TBC總經理潘煦邦表示，此次頻道上下架是單純的商業糾紛，與中嘉在頻道授權條件上長久無共識，中嘉主張的戶數標準高於其他頻道代理商的要求，TBC無法負擔，因此早在2022年12月就申請下架中嘉代理四個頻道，但送件至今超過兩年半，至今未解。

促發此次斷訊的導火線則為中嘉對TBC發出存證信函，指出TBC沒有取得合法的頻道授權，TBC表示，為避免「侵權」疑慮，先停播自保，同時補足基本頻道，保障消費者權益。

中嘉集團反擊，認為TBC突襲下架中嘉旗下全球數位代理的四頻道，是TBC單方面所為，未經商業協商，並積欠3.45億元授權費。

英國牛津大學「路透新聞研究所」發布2025年數位新聞報告，在受訪台灣用戶中，經濟日報品牌信任度達56%，連續第六年榮膺台灣最受信任的報紙媒體品牌。

在台灣媒體中，經濟日報品牌信任度為56%，高居報紙類媒體之首，經濟日報已連續六年蟬聯報業榜首。

經濟日報以「為工商界喉舌」為初衷，每日將國內外財經與產業資訊匯整成精確與精闢的內容，為財經界每日必讀的全媒體。近年因應環境變化與國際趨勢，經濟日報陸續開闢各式專業版面，並與多家重量級外媒合作，同時與全球財經資訊供應商彭博資訊攜手推出《經濟彭博周報》，給讀者即時且深入的優化內容。

根據調查，台灣整體媒體信任度排名中，商業周刊與天下雜誌同享第一（58%），經濟日報第三（56%）、TVBS第四（54%），公視第五（53%）、東森電視和ETtoday並列第六，接下來是台視（8329）、中視和聯合報（均為48%）、華視（46%）、民視（40%）、風傳媒（39%）、三立新聞（38%）。

路透新聞研究所委託英國民調機構YouGov在今年1月中~2月底，使用網路問卷調查48個國家與地區的近10萬人，每個市場取樣的年齡、性別、地區、教育程度樣本數，具有全國代表性。台灣的取樣人數為2,018人。

台灣民眾對媒體的整體信任度，較去年下滑3個百分點，為30%。據調查，亞太地區媒體信任度最高分為泰國（55%）、再來是香港（52%）、新加坡（45%）。

愈來愈多台灣人開始使用YouTube獲取新聞，使用率從2021年的38%上升到2025年的46%。現在大多數新聞頻道都會在YouTube上傳影片，有些頻道甚至開始將長篇報導改編成短影音發布在社群平台上。目前，35%台灣人使用Instagram，其中14%的人以IG獲取新聞；21%的人使用TikTok，其中10%的人使用它來獲取新聞。